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海底捞薪酬管理制度
海底捞作为以服务品质为核心竞争力的餐饮企业，其薪酬管理制度深度融合了“员工第一”的经营理念，通过差异化设计、动态激励与长期绑定机制，构建了覆盖全岗位序列、兼顾公平与效率的薪酬体系。该体系以“保障基本生活需求+激发主观能动性+绑定长期发展”为核心逻辑，具体包含以下六个核心模块：
一、薪酬结构分层设计：基于岗位价值的差异化配置
海底捞将员工岗位分为一线操作岗（含服务员、传菜员、后厨、保洁等）、职能支持岗（含财务、人事、采购、IT等）、管理岗（含组长、店经理、区域经理等）三大序列，各序列薪酬结构根据工作性质、技能要求及对经营结果的贡献度差异设计，具体构成如下：
1.一线操作岗
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