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学习型组织文化塑造协议

鉴于甲乙双方（以下简称“双方”）均致力于建设学习型组织文化，提升组织整体竞争力和员工综合素质，经友好协商，达成协议如下：

第一条目的与宗旨

双方同意，通过本协议的签订与执行，共同推动在组织内部塑造、培育和巩固学习型组织文化，使学习成为组织和个人持续发展的核心驱动力。本协议旨在明确双方在文化建设过程中的责任、义务与合作机制，促进知识共享、创新思维和团队协作，增强组织的适应性和长期发展潜力。

第二条指导原则

双方确认，本次学习型组织文化建设将遵循以下基本原则：

（一）全员参与原则：文化建设是组织全体成员的共同责任，需广泛动员全体员工积极参与。

（二）持续改进原则：建立动态循环的学习、反思、实践与优化机制，推动文化不断深化。

（三）领导承诺原则：组织高层管理者需展现对学习型文化的坚定支持和身体力行，率先垂范。

（四）以人为本原则：关注员工的成长与发展需求，将学习视为员工的内在需求，营造支持性环境。

（五）实践导向原则：鼓励将学习成果应用于实际工作，通过实践检验和巩固学习效果。

（六）开放共享原则：促进知识、经验、见解在组织内部的自由流动与有效共享，反对知识壁垒。

第三条核心目标与期望成果

双方共同致力于实现以下核心目标及期望成果：

（一）显著提升员工的自主学习意识、学习能力和终身学习习惯。

（二）建立并完善组织内部的知识获取、存储、分享和应用机制，提升知识管理效能。

（三）促进跨部门、跨层级的有效沟通与协作，形成开放、包容的知识共享氛围。

（四）营造鼓励创新、宽容失败的文化环境，激发员工的创新活力和问题解决能力。

（五）提升组织整体的系统思考能力，增强对内外部环境变化的适应性和应变能力。

（六）使学习型文化成为组织的重要软实力象征，提升雇主品牌形象和员工归属感。

第四条各方职责与义务

（一）甲方的职责与义务：

1.提供文化建设所需的核心资源保障，包括但不限于必要的经费投入、时间保障以及所需的技术平台支持。

2.组织高层领导公开承诺支持学习型文化建设，并在决策和管理行为中体现相关理念。

3.营造鼓励学习、支持创新的组织氛围，制定并实施与文化建设相关的激励约束政策。

4.参与关键文化建设活动和阶段性评估，为文化建设提供战略指导。

5.协调解决文化建设过程中遇到的重大问题，确保各项计划和措施的有效落地。

（二）乙方的职责与义务：

1.将学习型文化理念融入团队日常管理和团队建设中，创造支持团队学习的环境。

2.根据组织整体计划，组织和引导本部门或团队参与各类学习活动，促进知识和经验的内部分享。

3.为员工提供必要的学习支持和时间保障，关注员工学习进展，认可并激励学习成果。

4.收集本部门或团队在文化建设方面的反馈，及时向上级和相关推动部门汇报。

（三）双方全体员工的职责与义务：

1.积极参与组织提供的各类学习机会和培训项目，按要求完成学习任务。

2.在工作中主动学习新知识、新技能，积极分享个人知识和实践经验，形成互帮互助的学习氛围。

3.将所学知识和技能应用于改进工作方法、提升工作效率和解决实际问题。

4.保持持续学习的热情和反思的习惯，不断追求个人成长和对组织的贡献。

（四）人力资源部/指定推动部门（以下简称“推动部门”）的职责与义务：

1.负责制定学习型文化建设的整体规划、实施方案、相关制度和流程。

2.识别、引进和提供各类学习资源、课程、工具和技术平台。

3.组织策划实施多样化的学习活动，如主题培训、经验分享会、读书会、行动学习项目等。

4.建立并维护知识共享平台，监控平台使用情况和知识流动效果。

5.负责对文化建设过程和结果进行定期评估，分析数据，撰写评估报告，并提出改进建议。

6.建立与学习型文化建设相关的激励措施，并将其纳入员工绩效管理或职业发展体系。

第五条实施计划与活动

双方同意，将分阶段推进学习型组织文化建设，具体实施计划如下：

（一）启动与诊断阶段：进行组织学习文化现状调研与评估，明确基线，制定初步实施蓝图。

（二）系统建设阶段：构建学习平台，开发学习项目，完善相关政策与制度，开展初期推广活动。

（三）深化与推广阶段：扩大参与范围，丰富活动形式，强化文化理念宣传，促进文化融入日常。

（四）评估与优化阶段：定期对文化建设成效进行评估，根据评估结果和反馈进行策略调整和持续优化。

详细的活动安排、时间节点和责任分工将由推动部门在总体规划下，结合实际情况制定并报双方确认后执行。

第六条资源保障

双方确认，为确保学习型组织文化建设取得实效，将提供必要的资源支持：

（一）甲方承诺提供年度文化建设专项预算，用于培训、平台开发与维护、活动组织、资料购买等。

（二）双方将为员工参与学习活动提供必要的时间保障，鼓励员工在岗学习。