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最新2025年医院院长年度工作计划

2025年，国家“十四五”规划进入收官冲刺，公立医院高质量发展评价指标全面落地，医保支付改革（DRG/DIP）进入深水区，药品耗材集采常态化，群众对“好看病、看好病”的期待值持续抬升。作为区域医疗中心旗舰医院，院长年度工作必须跳出“惯性轨道”，以临床价值、运营效率、员工幸福、患者体验四维同频共振为目标，用数据治理、流程再造、文化浸润三把钥匙，打开医院二次成长空间。以下计划以“日、周、月、季、年”五级颗粒度展开，配套可量化的KPI、可复制的SOP、可追责的RACI，确保战略蓝图转化为一线员工每天可感知的微小改进。

一、年度核心指标（KPI）

1.国考排名