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人力资源部年度工作计划(范本)2篇

第一篇

一、年度目标与战略定位

1.1业务对齐

2025财年，公司整体营收目标锁定在38亿元，同比增长22%。人力资源部必须确保“人效”指标同步提升，人均产值由2024年的128万元提升至155万元，人工成本率控制在11.5%以内。为此，HR所有模块工作必须围绕“降本、提质、增效”展开，任何与业务脱节的项目一律暂停。

1.2组织进化

继续深化“平台型+项目型”双轮驱动组织模式：平台端聚焦能力沉淀与共享，项目端实现快速闭环。年内完成三次组织诊断，输出《组织健康度报告》，对冗余层级、职责重叠、决策瓶颈进行外科手术式调整，全年压缩管理层级8