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业财融合推动预算精细化管理的实践
说明
为了确保预算能够高效执行，国有企业需要将预算执行与绩效考核紧密结合。可以通过设定预算执行的关键绩效指标（KPI）对各部门的预算执行情况进行考核，并将考核结果与部门绩效挂钩。这种机制能够激励各部门按照预算目标合理配置资源，避免超支和浪费现象。企业应定期对预算执行效果进行复盘与分析，总结经验教训，为下一年度的预算编制提供依据。
由于外部环境和市场情况的变化，预算执行过程中常常会遇到不可预见的变化或挑战。在这种情况下，国有企业应具备灵活调整预算的能力，确保预算执行过程中的有效性。例如，当某一项目的资金需求超出预
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