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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关练习试题包含答案

理论知识部分

单项选择题

1.（）属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的指标。

A.人事信息管理水平

B.管理评估的数量

C.管理模式的选择

D.组织系统的完善程度

答案：A

解析：战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的指标有人事信息管理水平、规章制度的健全程度等。管理评估的数量属于管理活动的精确程度指标；管理模式的选择与基础工作健全程度无关；组织系统的完善程度属于组织系统的完善程度衡量指标。

2.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

答案：B

解析：科学管理时期的重点研究领域包括作业操作的合理化、工作程序的科学化、制定工作标准和时间定额等。构建非正式组织是人际关系学说时期的内容，不属于科学管理时期。

3.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体

答案：A

解析：企业集团是以产权为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。命令链是组织中权力传递的方式；母子公司是企业集团的主体形式；企业联合体表述不准确。

4.（）不属于核心企业控制和协调集团成员企业的内容。

A.资金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.服务控制

答案：D

解析：核心企业控制和协调集团成员企业的内容主要包括资金控制、人事控制、信息控制等。服务控制不属于核心企业对集团成员企业的主要控制和协调内容。

5.（）的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：A

解析：当企业所处行业发展良好，自身实力较强时，适合采取进攻型战略，积极拓展市场、扩大规模等。所处行业发展良好但自身实力较弱的企业可能更适合采取追随型战略；所处行业开始衰退，自身实力较强的企业可考虑多元化战略等；所处行业开始衰退且自身实力较弱的企业可能要考虑收缩战略。

多项选择题

1.战略性人力资源管理（）。

A.是对人力资源进行系统化管理的过程

B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来

C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度

D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要性

E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任

答案：ABC

解析：战略性人力资源管理是对人力资源进行系统化管理的过程，将人力资源管理活动和业务战略联系起来，把人力资源管理提高到企业战略管理的高度。它强调人力资源是企业获取竞争优势的重要资源，比资金、技术等要素更具独特性和战略性。同时，战略性人力资源管理强调直线主管的责任，而不是淡化。

2.企业集团的特征包括（）。

A.功能多样化

B.资产配置最优化

C.向心性

D.经营多角化

E.集团内企业不以资产为纽带

答案：ABCD

解析：企业集团具有功能多样化、资产配置最优化、向心性、经营多角化等特征。企业集团是以产权（资产）为主要联结纽带的，所以E选项错误。

3.企业集团人力资本管理的特点有（）。

A.具有多种层次结构

B.具有整合与协同效应

C.以母子公司之间的人力资本管理为重点

D.强调集团公司的控制

E.人力资本管理具有多种形式与手段

答案：ABCE

解析：企业集团人力资本管理具有多种层次结构，存在整合与协同效应，以母子公司之间的人力资本管理为重点，且人力资本管理具有多种形式与手段。企业集团人力资本管理强调的是集团整体的协同和整合，而不是单纯的控制。

4.企业集团人力资本战略实施的模式有（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

答案：ABCDE

解析：企业集团人力资本战略实施的模式包括指令型、变革型、合作型、文化型和增长型。指令型是由高层领导指挥人力资本战略的实施；变革型强调通过组织结构和制度变革来推动战略实施；合作型是高层管理者与其他管理人员共同参与战略制定和实施；文化型是通过企业文化来引导员工实施战略；增长型是自下而上地推动战略实施。

5.企业战略管理的内容包括（）。

A.设计企业发展愿景

B.明确企业主要任务

C.分析企业外部环境和条件

D.掌握企业内部资源状况

E.设定企业战略的总目标和分目标

答案：ABCDE

解析：企业战略管理的内容包括设计企业发展愿景，明确企业主要任务，分析企业外部环境和条件，掌握企业内部资源状