采购流程审批与执行规范模板.docVIP

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采购流程审批与执行规范模板

一、引言

为规范企业采购行为,明确采购各环节职责分工,保证采购过程合规、高效、透明,降低采购成本,防范采购风险,特制定本规范。本规范适用于企业所有采购活动,包括但不限于日常办公用品采购、生产物料采购、固定资产采购、服务类采购等,涵盖从需求提出到最终付款的全流程管理。

二、适用范围与业务场景

本规范适用于企业各部门、各分支机构的采购活动,具体业务场景包括:

日常运营采购:如办公用品、劳保用品、清洁用品等常规消耗品采购;

生产物料采购:如原材料、零部件、包装材料等生产所需物资采购;

固定资产采购:如设备、仪器、车辆等价值较高、使用期限长的资产采购;

服务类采购:如咨询服务、维修服务、外包服务等专业服务采购;

项目专项采购:如研发项目、基建项目等专项所需物资或服务采购。

三、采购全流程操作细则

(一)需求申请与审批

需求发起

申请人(部门经办人)根据部门工作需求或项目计划,填写《采购申请单》,注明采购物品/服务名称、规格型号、数量、预估单价、预算总价、用途说明、期望交付日期等关键信息,并附相关需求说明(如项目立项批复、库存盘点表等)。

对于固定资产或大额采购(单笔金额≥5万元),需提供《固定资产采购需求表》或《项目采购可行性分析报告》,说明采购的必要性和经济性。

部门审核

部门负责人*对申请需求的合理性、必要性及预算匹配性进行审核,确认无误后签字批准。

若需求超出部门年度预算,需提交《预算调整申请表》,经财务部门审核后,报分管领导审批。

采购部门复核

采购部门*收到《采购申请单》后,重点审核:

(1)需求内容是否清晰、完整,规格型号是否明确;

(2)预算是否符合公司采购政策(如是否达到招标标准);

(3)是否存在库存积压(可通过库存系统查询,避免重复采购)。

复核通过后,进入供应商选择环节;复核不通过的,退回申请人并说明理由。

(二)供应商选择与合同签订

供应商寻源

采购部门*根据采购需求,通过以下方式确定候选供应商:

(1)合格供应商库(优先选择已合作且评价良好的供应商);

(2)公开招标(单笔金额≥10万元或达到公司招标标准的项目);

(3)询价比价(单笔金额5万-10万元,至少邀请3家供应商报价);

(4)单一来源采购(因技术专利、唯一供应商等特殊情况,需经总经理*审批)。

供应商评估与选定

成立供应商评估小组(由采购部门、使用部门负责人、技术专家、财务部门组成),从供应商资质(营业执照、相关行业资质)、报价合理性、产品质量、交付能力、售后服务、信用记录等方面进行综合评分。

评估结果形成《供应商评估报告》,按得分高低排序选定中标/成交供应商,并公示结果(公示期不少于3个工作日)。

合同拟定与审批

采购部门*与选定供应商洽谈合同条款,拟定《采购合同》,内容需包括:双方主体信息、采购物品/服务详情、价格及付款方式、交付时间与地点、质量标准、验收方式、违约责任、争议解决方式等。

合同审批流程:

(1)采购部门负责人*审核合同条款的合规性、完整性;

(2)法务部门*审核法律风险(重点审查违约责任、知识产权、保密条款等);

(3)财务部门*审核付款方式、发票类型等财务相关条款;

(4)分管领导*审核合同金额与预算匹配性;

(5)总经理*审批(单笔金额≥20万元的合同需总经理最终审批)。

审批通过后,双方加盖公章(或合同章),合同正式生效。

(三)订单下达与执行跟踪

订单

采购部门*根据生效的《采购合同》,填写《采购订单》(PO单),注明订单编号、供应商信息、物品/服务名称、规格型号、数量、单价、总价、交付日期、收货地址等,并加盖采购专用章后送达供应商。

《采购订单》需与合同条款保持一致,如有变更,需签订《订单补充协议》并履行审批流程。

执行跟踪

采购部门*负责跟踪订单执行进度,定期与供应商沟通生产/备货情况,保证按约定时间交付。

若供应商可能延期交付,需提前3个工作日书面通知采购部门,并说明原因及预计交付时间;采购部门需评估延期对业务的影响,协调解决方案(如调整交付顺序、更换供应商等),并同步告知使用部门*。

(四)验收与入库

到货核对

供应商送货至指定地点后,收货人(仓库管理员*或使用部门指定人员)核对送货单信息(订单编号、物品名称、数量、规格型号)与《采购订单》是否一致,检查外包装是否完好。

数量或规格不符的,当场拒收并通知采购部门*与供应商沟通处理;包装破损的,拍照留存并要求供应商签字确认。

质量验收

常规物品:由仓库管理员*对照《采购订单》和验收标准(如国家标准、行业标准、技术协议)进行抽检或全检,重点检查外观、功能、功能等,填写《物品验收单》。

技术复杂物品/服务:由使用部门、技术专家、采购部门*共同组成验收小组,按照合同约定的技术参数和验收方案进行验收,出具《技术验收报告》。

验收合格的,在《物品

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