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2025年护士年终工作总结(通用3篇)

2025年护士年终工作总结（一）

2025年，是我在临床一线工作的第十一个年头，也是我从普通责任护士成长为病区护理组长的第五年。这一年，我先后在内科、急诊、ICU轮转，累计参与护理患者2864人次，其中危重患者412例，完成静脉治疗18463例次、动脉采血2178例次、留置导尿965例次、PICC维护376例次、胰岛素泵管理212例次、CRRT联合ECMO护理37例次。全年零投诉、零差错、零院内压力性损伤，护理文书甲级率99.7%，患者满意度97.8%，护士满意度96.4%，科室QCC项目《降低ICU患者口渴发生率》获院级三等奖，个人获“患者最满意护士”称号2次、季度星级护士4次。以下从临床、教学、科研、管理、自我成长五个维度复盘。

一、临床：把每一次治疗都当成唯一的机会

1.早期预警：自制“三色预警胸牌”，将MEWS评分≥4分患者挂上红色胸牌，交接班时间由平均8分钟缩短到4分钟，全年成功预警脓毒症早期征象29例，其中6例在出现SOFA≥2分前启动集束化治疗，ICU转入率同比下降18%。

2.血管通路：面对肿瘤科化疗患者血管条件差、穿刺恐惧高的难题，我牵头建立“血管地图”档案，用超声标记可穿刺位点，配合0.5%利多卡因湿敷+Emla乳膏表面麻醉，一次穿刺成功率由82%提升到96%，患者疼痛VAS由4.8分降到2.1分。

3.舒适护理：ICU患者口渴发生率高达63%，我查阅42篇文献后，将冰水喷雾+薄荷醇润唇膏+咀嚼口香糖三联干预写入监护流程，口渴强度NRS≥4分发生率由63%降到21%，患者谵妄持续时间缩短1.8天，节约镇静药物费用人均412元。

4.院感防控：针对多重耐药菌，我设计“三封口袋”——污衣袋、标本袋、锐器袋同色标签、封口条一次性成型，护士处置时间缩短35%，全年CRAB肺部感染率从3.1‰降到0.9‰，节约抗菌药物费用28.7万元。

5.疼痛管理：骨科术后患者静息痛NRS≥4分占58%，我联合麻醉科开展“超前镇痛+术中鸡尾酒+术后冰敷+心理暗示”四联方案，术后24h静息痛NRS≥4分降到19%，患者首次下床时间提前11小时，住院日缩短1.3天。

二、教学：让新护士敢上手、能上手、上手对

1.情景模拟：把病房常见“跌倒、用药错误、输血反应”拍成3分钟微电影，共拍摄脚本12个，培训新护士56人，考核通过率由78%提升到94%。

2.微课打卡：利用企业微信“每日一题”，全年推送微课365个，累计打卡1.9万人次，知识点掌握率从64%提升到89%。

3.导师制：一对一带教13人，其中2人获院级操作比赛一等奖，1人获市级授课比赛二等奖。

4.教学相长：我本人在省级年会作口头报告3次，被聘为医学院兼职讲师，承担《急危重症护理》32学时，学生评教分94.6。

三、科研：把临床问题变成课题，把课题变回临床路径

1.课题：主持市卫健委课题《ICU患者口渴管理循证实践研究》，经费8万元，已结题，成果写入《重症监护舒适护理专家共识》。

2.论文：以第一作者发表SCI1篇（IF2.43）、中文核心2篇、普刊3篇。

3.专利：实用新型专利“一种可折叠式ECMO管路固定架”获批，已在全院ICU推广，减少管路滑脱事件9例。

4.新技术：牵头开展“超声引导下鼻空肠管置入”新技术，置管成功率100%，平均置管时间由45分钟降到18分钟，节约放射科摄片费用人均380元。

四、管理：让制度长牙齿，也让护士有温度

1.弹性排班：建立“护士心愿单”小程序，提前两周收集休假、学习、育儿需求，全年护士调班满意度93%，加班时数同比下降22%。

2.绩效改革：将护理质量、患者满意度、科研教学、创新提案四维权重调整为50%、20%、15%、15%，护士科研积极性提高，全年申报课题数增长40%。

3.不良事件：采用“咖啡圆桌”形式，让当事人用10分钟讲述事件经过，不追责、不点名，全年上报护理不良事件增加28%，但重复发生率下降35%。

4.文化建设：每月举办“夜班早餐会”，为夜班护士提供免费牛肉面、鸡蛋、牛奶，全年开展12次，参与率98%，护士离职率由5.2%降到2.1%。

五、自我成长：保持好奇，保持敬畏

1.学历：完成同等学力硕士课程，修满32学分，论文已开题。

2.心理：参加正念减压训练8周，PSS压力量表由26分降到14分。

3.身体：坚持每周跑步3次、深蹲200个，BMI由24.8降到21.3，全年未请病假。

4.家庭：每天陪孩子阅读30分钟，亲子关系量表得分提升18%。

2025年，我深刻体会到护理不仅是技术，更是人与人能量的交换。当我把冰水喷雾喷进患者口腔，看到他喉结滚动、眼角湿润的