2025《上海S工业有限公司生产员工绩效考核问题研究》任务书1200字.docVIP

任务书

题目

上海S工业有限公司生产员工绩效考核问题研究

学院

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姓名

学号

指导教师

一、课题背景

绩效考核是企业对自身所拥有的人力资源进行管理的重要手段，也是评判员工工作能力、态度和成果的一种管理方式，这既能够体现出职工对于工作的看法，同时也有利于发挥员工的潜能，展现提高企业综合能力、优化人事结构构造、强化培训教育、顺畅人力沟通等层面上都有着积极作用。与此同时，绩效考核还有助于企业在制定长远经营策略和执行战略规划上能够更加高效。可以说，健全合理的绩效考核机制对于企业实现长久发展而言是必不可少的。

上海正村橡塑工业有限公司从正式运营以来始终没有形成规范科学的绩效考核机制，随着公司规模和事业范围的扩大，人力资源也相应地发生了变化，企业职工们的业绩与效率在逐渐降低，由此可见，研究制定并实施一套切实可行的绩效考核制度对上海正村橡塑工业有限公司而言是迫在眉睫。文章从上海正村橡胶制品有限公司的经营模式、管理方法、等方面进行了研究，对其流程、效果等方面指出了公司绩效考核中存在的主要问题，并将学习的理论与实践相结合，提出了改善方案，希望本文能对提高上海正村橡塑工业有限公司的绩效考核水平有所借鉴。

二、主要任务与要求

1、 论文（设计）形式规范、完整。观点正确，论据充分扎实。中文摘要约300-500字，关键词3-5个。严格按撰写规范和论文指导手册进行格式编排。

2、运用正确的科学研究方法，收集相关资料，进行调查研究，提高写作能力。通过撰写毕业论文，培养独立工作的能力和创新精神。按时保质保量完成论文各阶段工作，不突击，不糊弄。

3、论文字数在8000字以上。论文查重率在30%以内，检测报告以维普检测机构为准。

4、参考文献不少与10篇，尽量选择近三年内作品。

5、根据选题要*********,根据论文研究方向，独立查找和分析文献资料。

二、毕业论文（设计）进度计划

1、2022.11.29-2022.12.25确立题目，根据任务书，完成开题报告并上传平台。

2、2022.12.26-2023.2.8完成初稿并报指导教师审阅。

3、2023.2.9-2023.3.15根据指导老师意见，完成论文初稿的修改，形成定稿。

4、2023.3.16-2023.3.23日组织评阅，等待论文成绩。

5、2023.3.23-2023.3.31日正式论文上传平台，并打印装订后快递给老师。

三、推荐阅读文献

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[5]杨丽琪.企业集团公司绩效考核存在的问题及对策[J].管理观察,2019(01):27-29.

[6]雷金鹏.新形势下预算绩效管理研究[J].财经界,2020(30):32-33.

[7]陈洪珍.企业绩效管理