2025《太平洋咖啡的业绩评价实证分析》9300字.docVIP

STYLEREF标题第一章绪论

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太平洋咖啡的业绩评价实证分析

TOC\o1-3\h\z\u4884第一章绪论 2

104121.1业绩评价的概念 2

219501.2业绩评价的意义 2

218661.3业绩评价的方法 2

4203第二章太平洋咖啡公司基本情况 3

1356第三章太平洋咖啡业绩评价方法及方法的选择 4

310223.1基于财务模式的业绩评价方法 4

65013.2基于价值模式的业绩评价方法 4

109673.3基于平衡模式的业绩评价方法 6

120783.4方法选择 6

2903第四章基于EVA的太平洋咖啡业绩评价 7

168324.1EVA的相关理论 7

272744.1.1委托代理理论 7

179324.1.2剩余收益理论 7

174324.1.3价值管理理论 7

86174.2太平洋咖啡指标计算 8

96084.2.1主要会计调整项目 8

64424.2.2税后净营业利润（NOPAT）的计算 10

4404.2.4加权平均资本成本（WACC）的计算 11

312654.2.5EVA值的计算 13

177554.2.6基于EVA的太平洋咖啡的业绩评价结果分析 13

9784第五章提高太平洋咖啡业绩建议 15

236015.1太平洋咖啡存在的问题 15

40995.1.1投资者收益下降 15

53845.1.2权益资本占比较高 15

326345.2建议 16

7195.2.1提高EVA投资回报率 16

254105.2.2合理选择撤资业务 16

110755.2.3优化企业资本结构 16

23846参考文献 16

第一章绪论

1.1业绩评价的概念

业绩评价指选用适当的评价指标和方法，对企业在某一特定时期内的业绩实现情况作出的客观、全面且有效的评估（张丽芳，王志远,2022）。企业业绩评价的最终目的都是为了提高企业的管理水平和质量，使企业能更好的进行生产经营，促进企业的可持续健康发展。

1.2业绩评价的意义

业绩评价作为管理学科的前沿领域，它是客观、准确反映企业在一定经营期内的价值实现程度的综合评价报告，能有效的体现企业在一定期间内的经营业绩状况，在企业的经营和实践过程中发挥着至关重要的作用（刘子轩，陈雅婷,2021）。科学、完善的业绩评价体系可以使企业能够很好的了解市场并适应市场，它不仅是建立企业激励机制的前提，更是建立健全宏观企业管理和规范现代企业制度的重要条件。

1.3业绩评价的方法

根据不同的评价对象，业绩评价的方法可分为财务、价值下以及平衡这三种模式下的业绩评价。其中，财务模式下的评价方法主要以杜邦分析法为主，价值模式下的以经济增加值（EVA）评价方法为主，平衡模式下的主要指以平衡记分卡（BSC）为主的评价方法（左景轩，牛俊杰,2023）。

后文将分别就这三种模式下的业绩评价方法分别展开讨论，以期选出能有效反映太平洋咖啡实际经营情况的业绩评价方法。

致谢

第二章太平洋咖啡公司基本情况

太平洋咖啡公司是我国休闲咖啡行业的代表性企业，深耕休闲咖啡领域多年，太平洋咖啡在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家休闲咖啡企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质休闲咖啡企业500强”。太平洋咖啡的发展是我国休闲咖啡企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国休闲咖啡企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于休闲咖啡市场需求进行不断创新，使公司始终处于休闲咖啡行业前沿，引领休闲咖啡行业的发展。

董事会

董事会

总经理

监事会

运营总监

财务总监

行政总监

市场总监

投标部

招标部

信息部

生产部

销售管

企划部

财务部

审计部

人力资源部

行政办公室

销售分公司一

销售分公司三

销售分公司二

销售分公司四

采购部

技术总监

技术部

客户服

财务科一

财务科二

财务科三

财务科四

图1太平洋咖啡公司组织结构

第三章太平洋咖啡业绩评价方法及方法的选择

根据选取的指标不同，业绩评价有基于财务模式、价值模式以及平衡模式这三种不同模式下的业绩评价方法。下面将对这几种模式下的评价方法进行比较分析，比较各自的优缺点，以选出适合太平洋咖啡的业绩评价方法。

3.1基于财务模式的业绩评价方法

财务模式下主要以一些传统的财务比率为业绩