- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年航空安全员面试官提问行为事件面试题目及答案
请结合你过往经历,描述一次你在公共场合或服务场景中,面对情绪激动的人员时的具体处理过程。请按照“当时的具体情境-你承担的任务-采取的具体行动-最终结果”的逻辑展开说明。
我曾在地铁安检岗位实习时遇到过类似情况。当时一名携带超量打火机的乘客欲强行进站,被安检员拦截后情绪爆发,他将背包摔在地上,大声质问“凭什么不让进”,并试图推搡安检员。我的任务是协助维持秩序,避免冲突升级,同时合规完成安检流程。
首先,我保持1.5米安全距离,用平和语调说:“先生,我理解您赶时间的心情,但安全检查是为了保障所有乘客的出行安全。”观察到他颈部血管凸起、拳头紧握,属于高激惹状态,我调整站位到其侧前方,避免正面对峙。接着,我主动蹲下身帮他整理散落的物品,边整理边说:“您看这些打火机共有12个,根据《轨道交通禁止携带物品目录》,火种类限带2个,超量部分需要暂存或自行处理。我们站内有暂存柜,您办完事回来可以凭单据领取。”过程中保持眼神交流但不紧盯,避免压迫感。
他语气稍缓但仍有抵触:“那我现在着急上班,总不能扔了吧?”我立即回应:“完全理解,我们有便民服务。您可以选择让家人朋友来帮您取,或者我们帮您联系附近的快递点邮寄到您单位,费用由我们协调快递公司优惠。”同时递上工作牌和暂存单据样本,增强信任感。最终他选择暂存,离开时说了句“刚才有点急,抱歉”。整个过程从冲突发生到妥善解决用时7分钟,现场没有其他乘客围观,安检通道恢复正常通行。
---
请举例说明你在过去工作或学习中,通过细致观察发现潜在风险并成功化解的经历。需要说明具体观察到的异常点、判断依据、采取的干预措施及最终效果。
去年大学担任志愿者负责校园活动安保时,我发现一名戴鸭舌帽的男子在舞台侧后方停留超过20分钟,行为异常:他多次低头看手机(非拍照),手频繁插外套口袋,眼神总是避开监控摄像头。根据培训中“异常停留、规避监控、不自然肢体动作”的风险特征清单,我初步判断可能携带违禁物品或有潜在破坏意图。
我不动声色靠近,假装整理舞台道具,听到他小声说“快到时间了”,同时闻到淡淡的火药味(类似鞭炮残留)。立即通过对讲机通知机动组同事从另一侧包抄,自己继续用“先生,这里是工作人员区域,活动马上开始,您需要到观众席就坐”进行干预。他试图离开时,我注意到其外套口袋有长条状硬物轮廓,符合管制物品特征,便说:“您的外套拉链开了,我帮您拉上吧”,顺势轻触口袋确认硬物(非尖锐但有重量)。此时机动组到达,亮明安保身份请其配合检查,从口袋中搜出用毛巾包裹的3卷消防烟饼(用于制造烟雾效果的道具,但活动未报备使用)。
经询问,该男子是某社团成员,想通过制造烟雾增加舞台效果,但未提前申报。我们立即联系活动负责人确认,虽然烟饼本身不属违禁品,但未经审批使用可能引发观众恐慌或触发消防警报。最终协调该社团改用激光灯特效,活动顺利进行,未造成任何安全事故。事后总结时,我的观察记录被纳入校园安保培训案例库。
---
航空安全工作中常需与机组、地勤、公安等多部门协作,能否分享一次你主导或参与跨部门协作解决问题的经历?请说明协作中遇到的具体矛盾、你的协调方法及最终达成的目标。
我在机场志愿服务期间参与过一次航班延误后的旅客安置工作。当天因天气原因,某航班延误5小时,20余名旅客聚集在登机口要求赔偿,情绪激动。现场涉及值班主任(负责航班信息)、地勤(负责后勤保障)、公安(维持秩序)、乘务组(负责旅客沟通)四个部门,初期存在信息不同步问题:地勤说餐食30分钟后到,值班主任说延误原因还在核实,乘务组不敢承诺赔偿方案,导致旅客不信任。
我作为志愿者协调员,首先用便签纸整理各部门当前可提供的信息:地勤确认餐食25分钟送达(实际18分钟后到位)、值班主任拿到空管最新通知(延误至少再2小时)、公安建议设置隔离带防止拥挤、乘务组可提供改签方案但需旅客签字。然后将这些信息汇总成“当前进展清单”,用投影仪投到登机口屏幕上,标注“实时更新”。
针对旅客“为什么不早说”的质疑,我提议由值班主任和乘务长共同向旅客说明:“延误信息需要等空管最终确认,我们每30分钟会同步一次,这是最新的延误时长和后续安排。”同时协调地勤将餐食提前送到,由乘务组逐个发放,过程中收集旅客改签需求,现场连线售票处开放专用窗口。
矛盾集中在“赔偿标准”时,我提醒乘务组使用公司统一话术:“根据民航局规定,天气原因不属于承运人责任,但我们可以为您申请延误证明用于保险理赔,同时赠送200元里程积分。”公安则在周边巡逻,防止个别旅客推搡工作人员。最终2小时内完成餐食发放、改签登记,旅客情绪平稳,80%选择等待,20%成功改签其他航班,未发生投诉或冲突事件。
---
航空安全员需在高压环境下保
原创力文档


文档评论(0)