XXX建筑安装工程有限责任公司应急安全预案3.doc

XXX建筑安装工程有限责任公司

灾害应急救援计划

一、应急救援组织机构

1．本公司所设立的应急救援组织机构，采用的是二级管理模式，具体包括公司应急救援领导小组以及部门应急救援指挥组这两个层级。

这样的设置有助于在应对灾害时，从公司整体层面到各个部门都能够有条不紊地开展救援工作。

2．在公司应急救援领导小组中，组长这一重要职位由公司的总经理来担任。而副组长则由副总经理以及安全科长共同担任，这样的安排能够确保在决策和安全管理方面都有专业人员把关。至于组员，是由各部门经理和项目经理部经理组成的强大团队，他们各自在自己的领域有着丰富的经验，能够在应急救援工作中发挥重要作用。（具体的组织机构可以查看附表）

3．公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科。

安全科作为日常事务的处理者，在整个应急救援体系中起着承上启下的关键作用，负责协调各方资源，确保应急救援工作的顺利进行。

二、应急救援准备

1．安全科是在公司应急救援领导小组的坚强领导下开展工作的。其主要职责之一就是负责组织公司各个部门制定与自身业务相关的应急救援预案，并且要做好各项准备工作。

这些准备工作包括物资储备、人员培训等多方面的内容，以确保在灾害发生时能够迅速响应。

2．安全科还承担着督促办公室做好灾害预报信息相关工作的任务。具体来说，就是要做好灾害预报信息的收集工作，对收集到的信息进行跟踪分析，并且及时准确地将信息传递给相关部门和人员。同时，安全科还要督促各个部门在自然灾害即将来临的时候，落实好值班人员的安排工作，并且要求值班人员做好详细的记录，以便随时掌握情况。

3．一旦接收到市里（对于外地项目则是按照所在地发布的消息）有关灾害紧急警报通知后，公司应急救援领导小组的所有成员都应该立即召开会议。在这个会议上，要针对即将到来的灾害进行深入的研究和部署，组织项目经理部做好抗灾的各项准备工作。这些准备工作涵盖了防汛、防台、防龙卷风、防震、防雹等多个方面，每一项都需要制定详细的应急措施。项目经理部在接到任务后，要加强巡逻检查工作，配备好抢险所需要的器材和物资，确保在灾害发生时能够第一时间投入使用。

4．安全科需要组织各个部门制定针对灾害袭击事故处理预想的应急措施。

这些应急措施应该具有很强的针对性和可操作性，能够有效地应对各种可能出现的灾害事故。

5．项目经理部要按照应急救援区域的要求，认真做好应急措施。其中一项重要的工作就是确保施工现场的排水系统保持畅通无阻，避免因为积水而导致更严重的灾害后果。同时，要做好停电的准备，并且加固临时用电线路，防止在灾害过程中出现电力故障或者安全事故。此外，还要保证通讯的畅通，以便在灾害发生时能够及时与外界取得联系，获取援助或者汇报情况。

6．对于危险品的存放，必须要有明显的位置标明。这是为了防止灾害发生时，危险品被搅乱、混杂或者流失，从而造成更加严重的事故。如果有必要的话，还需要针对危险品的管理制定相应的应急措施，确保在任何情况下都能够对危险品进行有效的管控。

7．公司应急救援领导小组负责组织应急预案的实施和检查工作。而安全科则要督促各个部门积极配合，做好检查工作并且详细记录检查结果。

这些记录可以为后续的灾害应对工作提供宝贵的经验和参考依据。

三、应急救援响应

1．当灾害真正到来的时候，公司应急救援领导小组的办公地点就设置在公司安全科。

这里将成为整个应急救援工作的指挥中心，负责协调各方力量进行救援。

2．安全科在这个时候肩负着联络应急救援响应有关事宜的重要任务。它需要积极与各个部门进行沟通和协调，组织各部门按照预先制定的应急救援响应预案实施救援行动。

3．各个部门都应该积极配合安全科的工作，并且严格按照本部门制定的应急救援响应预案执行相关任务。

每个部门都要明确自己的职责，确保在救援过程中不会出现混乱或者推诿扯皮的情况。

4．如果发生了严重意外灾害事故，公司应急救援领导小组必须立即采取行动。首先，要向政府有关部门进行报告，寻求援助和指导。这有助于借助政府部门的力量和资源更好地应对灾害。同时，也要及时向公司领导报告情况，让领导了解灾害的严重程度和救援进展。此外，还应该组织全体抢险人员根据灾害事故的具体情况，实施有效的应急措施。目标是在短时间内，尽最大努力将灾害造成的损失和不利因素降至最小程度，甚至完全消除。

5．当发生一般意外事件时，各个部门就要按照既定的应急措施进行事件的处置。在这个过程中，要及时撤离现场的人员和重要物资，防止灾害进一步扩大。同时，要采取有效手段控制事件的发展态势，努力将损失或者不利因素降至最小程度。

6．灾害发生之后，安全科要负责督促各个部门认真总结经验教训，写出《灾害情况分析报告》。这份报告应该详细记录灾害的发生过程、应对措施以及最终的结果等内容。然后，安全科还要组织相关人员对本程序的适应性进行评审。如