九江学院《生产运作管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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九江学院

《生产运作管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部门

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

2、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

3、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸

4、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

5、下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。

A.投资回收期

B.获利指数

C.净现值

D.内部收益

6、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

7、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

8、关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

9、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。

10、质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

A.型式试验

B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.批量检验

11、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

12、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为（）元。

A.48000

B.480000

C.60000

D.600000

13、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

14、以下不属于企业价值链的主体活动的是（）。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

15、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为（）。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。

A.重型机床

B.远洋货轮

C.电冰箱

D.电视机

E.钻井机

2、全面质量管理的工作流程有（）

A.决策

B.准备

C.开始

D.扩展

E.PDCA循环

3、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()

A.技术领先战略

B.技术跟随战略

C.自主创新战略

D.模仿创新战略

E.合作创新战略

4、全面质量管理中老七种工具包括（）。

A.关联图法

B.系统图法