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系统集成项目管理工程师中级基础知识、应用技术合卷试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共25题，每题1分，共25分。每题只有一个正确选项）

1.根据GB/T9386《计算机软件文档编制规范》，软件测试阶段应产生的文档中不包括（）。

A.测试计划

B.测试设计规格说明

C.测试分析报告

D.用户手册

2.在TCP/IP网络中，负责将IP地址转换为MAC地址的协议是（）。

A.FTP

B.SMTP

C.ARP

D.DNS

3.某项目团队在制定项目进度计划时，使用了关键路径法（CPM）。如果关键路径上的某个活动延迟了3天，则整个项目的工期（）。

A.一定延迟3天

B.可能延迟3天

C.不会延迟

D.延迟时间取决于非关键活动的剩余时间

4.项目管理中，“五事”模型通常指的是项目的（）。

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.范围、时间、成本、质量、资源

C.范围、时间、成本、质量、风险

D.启动、计划、执行、监控、变更

5.在项目风险管理中，识别出的潜在风险事件可能性为“中等”，影响程度为“高”，则该风险的优先级通常被评估为（）。

A.低

B.中

C.高

D.极高

6.某项目需要采购一套服务器设备，供应商提供了两种付款方案：方案A为合同签订后立即支付50%，验收合格后支付剩余50%；方案B为合同签订后支付20%，一个月后支付30%，验收合格后支付剩余50%。从资金时间价值的角度考虑，（）方案对项目方更有利。

A.方案A

B.方案B

C.两种方案一样

D.无法判断

7.项目范围蔓延（ScopeCreep）的主要危害是（）。

A.提高项目质量

B.降低项目成本

C.增加项目风险

D.提高客户满意度

8.在项目沟通管理中，确保信息传递及时、准确、完整的关键是（）。

A.选择合适的沟通渠道

B.举行频繁的沟通会议

C.制定详细的沟通计划

D.使用专业的沟通工具

9.某项目团队成员之间经常发生冲突，影响了项目进度。项目经理应采取的主要措施是（）。

A.忽略冲突，相信团队成员能够自行解决

B.强制解决冲突，维护团队秩序

C.引导团队成员进行有效沟通，寻求共识

D.将冲突激烈的成员调离项目

10.项目变更控制流程的首要步骤通常是（）。

A.变更实施

B.变更评估

C.变更请求提出

D.变更监控

11.在项目管理中，配置管理的主要目的是（）。

A.控制项目范围

B.管理项目风险

C.保证项目产品或服务的质量

D.提高项目团队效率

12.某项目的关键路径长度为12周，项目总时差为2周。如果关键路径上的某个非关键活动延迟了4周，则该项目（）。

A.一定会延期

B.最多延期2周

C.不会影响项目工期

D.延期时间取决于该活动的总时差

13.按照项目管理知识体系（PMBOK），项目质量管理过程包括（）。

A.规划质量管理、管理质量、控制质量

B.规划质量、保证质量、控制质量

C.规划质量、监控质量、控制质量

D.规划质量、管理质量、保证质量

14.在项目采购管理中，邀请招标通常适用于（）的采购活动。

A.金额较小、技术简单

B.金额较大、技术复杂或具有特殊性

C.金额较小、技术复杂

D.任何采购活动

15.某项目使用了甘特图作为主要的进度管理工具。项目经理发现当前进度落后于计划。为了更新甘特图，项目经理首先需要（）。

A.重新制定项目进度计划

B.收集最新的项目进度数据

C.评估项目进度偏差的原因

D.选择更合适的进度管理工具

16.项目团队在执行项目过程中，发现原计划中未考虑的一个风险正在发生。项目经理应首先采取的措施是（）。

A.评估风险影响，启动应急计划

B.忽略风险，继续按原计划执行

C.将风险上报给项目发起人

D.召开全体会议讨论风险应对

17.某项目的质量目标是“系统上线后三个月内，关键性能指标达到99.9%”。为了检验这个目标是否达成，项目经理应（）。

A.进行用户满意度调查

B.进行系统性能测试

C.召开项目总结会

D.审查项目文档

18.在项目团队建设中，建立团队规范的主要目的是（）。

A.提高团队成员的个人能力

B.促进团队成员之间的沟通与协作

C.明确团队成员的职责和权限

D.增加团队的工作量

19.某项目使用了V模型进行软件测试。以下哪个选项描述了V模型的特点？（）

A.测试活动与开发活动并行进行

B.测试活动滞后于开发活动

C.测试设计在开发完成后进行

D.集成测试在单元测试之前进行

20.根据我国《合同法》，合同