2025《中小企业应收账款管理存在的问题及解决对策》8700字.docxVIP

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中小企业应收账款管理存在的问题及解决对策

摘要：应收款是企业为了出售商品而产生的应收款、产品或服务从买方或服务接受者处收取应收款。应收款管理对于企业，尤其是对中小企业生存与发展的重要性日益凸显，在现代企业竞争日益激烈的今天，如果企业应收款无法及时追回，那么就无法及时回收资金，可能会对企业的正常运营造成影响。因此本文主要对中小企业应收款成因进行了综述，对企业应收款的相关问题进行剖析。并提出了为完善应收款管理目标所采取的措施等，以期更好完善对中小企业的应收款管理，从而为推动中小企业赢得更好发展。

关键词：中小企业、应收账款、问题、对策

目录

TOC\o1-2\h\u4238一、应收账款概述 1

9164（一）应收账款的含义 1

1470（二）应收账款管理 2

11545（三）应收账款的特点 2

12004（四）应收账款管理的重要性 3

25500二、中小企业应收账款管理存在的问题 3

29207（一）中小企业应收账款管理存在的问题 3

28657（二）中小企业应收账款管理问题的原因分析 5

11510四、中小企业应收账款管理的对策 7

31455（一）做好全流程的赊销信用管理 7

18472（二）成立催收部门,落实催收责任 7

10604（三）完善客户信用审批制度 8

8118（四）分清各部门职责，明确应收账款责任 8

20042四、结论 9

12067参考文献 10

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应收账款就是指企业提供的有形或者无形的服务，销售在售商品、供应人力物力等行为，而应要求关联企业和购买方需支付的费用，在公司资产负债表中亦占有举足轻重的地位，也是企业为扩大市场份额，为取得优先市场地位而采取的重大行动。如果应收账款发生坏账，或者应收账款未及时回笼，企业的经费也不能及时补充，企业在营运，回转等方面均受影响，最后造成企业在日常运营中出现波动，甚者，由于资金链断裂而破产倒闭。企业在营销产品时采用赊销，是当前企业增强竞争优势的重要举措之一，却又使企业风险大增，应收账款在处理上加大了很多不为人知的难度，中小企业生存与发展不啻为盲人摸象、步履维艰。巨额坏账损失，甚至会导致中小企业的直接垮台和破产。但是由于当今市场竞争白热化，所以要管理商品赊销所造成的拖欠，以减少此类账款坏账风险，着手于解决具体业务上的难点，推动应收账款得到有效提升。总之，中小企业有必要对应收账款进行管理。

一、应收账款概述

（一）应收账款的含义

应收账款是一种商业信用，应收账款是由于企业与外单位之间，由于产品销售和劳务提供而产生的。当前应收账款管理是指赊销业务中，授信方将货物提交给受信方，债权成立开始到实际收取货款或者处理坏账，赊销企业最终都会采用系统的方法和科学的手段来管理整个赊销应收账款的收取过程。其目标是以最少的拖欠货款和最少的坏账余额实现销售收入和净收益的最大程度化。在企业财务指标中，应收账款与销售额的利率是企业制定销售计划的重要依据，可以细化为：应收账款平均周转天数、应收账款账龄分析、应收账款的回收期、应收账款占营业收入的比重以及坏账损失数量。

而根据我国现行的企业会计准则，应收账款则是指企业对商品、产品销售、服务提供等收取的金额。包括购买者或服务接受者必须缴纳的税款，以及购买者提供的各种行政费用。应收款在广义上不仅包括应收款，还包括预付款、应收款和其他应收款。应收账款是企业出售产生的债权。因此，应收款的会计与收益的定义密切相关。

一般来说，收入与应收款一起入账。应收账款是企业在执行过程中使用的资金。企业应当及时收回应收账款，以补偿经营过程中发生的一切费用，保证企业的持续经营。采取措施组织应收账款的追缴；如应收账款为坏账，坏账损失在收到有关文件并按规定审批后处理。积极推行应收帐款制度，可能会令企业占用大量流动资产，而退款亦会持续太久，以致出现现金流量问题。

（二）应收账款管理

应收账款管理是指通过系统和科学方法，以及供应商怎么向买家给予商品和服务，从债务产生到实际的提取和终止，并证明应收账款的整个回购流程是管理着的，目标是保证应收账款的及时全部拿回，减少并避免信贷流动风险。信贷管理是信贷管理的重要组成部分，它属于信贷管理。从更广泛的意义上说，应收账款的管理分为两个阶段:第一阶段是从债务日到债务期限结束之日，第二个阶段是到期的应收账款收到时的账户管理工作，即：贷款机构通常被称为应收账款管理。

（三）应收账款的特点

随着市场经济的迅速发展，大部分公司通过对应收账款管理实现产品或者劳务交易，尽可能提高销量，进而获得更多的收入，然而必定将面临更高的风险。公司在面临日益加剧的市场环境时，选择信用方式对于商品或者劳务延期收回账款，就是结合