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2025年泌尿外科工作总结及下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员以“强基础、促创新、提质量、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务五大维度协同推进，全年各项工作取得阶段性突破。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新实现突破

全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长12%；住院患者7860例，同比增长8%；手术总量5200台，其中三四级手术占比68%（2024年为62%），微创手术占比85%（2024年为79%），机器人辅助手术占比22%（2024年为15%），各项指标均创历史新高。

在技术创新方面，重点突破三类难点：

1.复杂肿瘤精准治疗：针对局部进展期前列腺癌，联合影像科、放疗科建立“多参数MRI+PSMA-PET/CT”精准分期体系，全年完成机器人辅助腹腔镜前列腺癌根治术210例，其中保留性神经术式占比75%，术后3个月尿控恢复率92%（2024年88%）；针对晚期肾癌合并下腔静脉癌栓患者，开展“机器人辅助癌栓取出+肾脏重建”手术18例，平均手术时间210分钟，术中出血量降至150ml（2024年280ml），无围手术期死亡病例。

2.结石病微创化与个体化：推广“纤维肾镜+钬激光”治疗复杂性肾结石，联合代谢组学检测制定个性化防石方案，全年完成经皮肾镜取石术（PCNL）450例，其中超微通道（UMP）占比60%，术后残石率降至8%（2024年12%）；输尿管软镜手术量突破1200台，平均住院日缩短至3.2天（2024年4.1天）。

3.尿控与修复重建：引入“3D生物打印补片”技术治疗女性压力性尿失禁，完成经闭孔尿道中段悬吊术（TVT-O）联合补片加固手术32例，6个月治愈率94%；针对神经源性膀胱患者，开展“骶神经调控（SNM）+间歇导尿管理”综合方案，建立专病随访数据库，患者生活质量评分（QOL）提升40%。

医疗质量管控方面，严格落实18项核心制度，全年医疗纠纷发生率0.08%（2024年0.12%），Ⅲ级及以上手术并发症率3.1%（低于国家三级医院平均水平3.5%），平均住院日6.8天（2024年7.3天），药占比28%（2024年31%），患者满意度96.5分（2024年94.2分）。

（二）教学体系优化升级，人才培养成效显著

作为国家住院医师规范化培训基地（泌尿外科）、省级专科医师培训基地，全年承担规培生32名、专业型硕士研究生18名、进修医师25名的培养任务。通过“分层递进式”教学改革，将培训周期划分为“基础技能（1-3月）、专科强化（4-9月）、亚专科突破（10-12月）”三阶段，配套“模拟操作+临床跟台+病例讨论”三维考核体系。

创新教学手段：

-建成“泌尿外科数字孪生手术模拟系统”，覆盖前列腺癌根治、肾部分切除等12类核心术式，规培生术前模拟训练时长从2024年的80学时提升至120学时，首次独立完成一级手术的考核通过率从85%提升至95%；

-开设“每周三疑难病例MDT教学查房”，联合病理、影像、药学等多学科专家，全年累计开展48次，形成典型病例库120例，相关教学案例获“省级住院医师规范化培训优秀教学案例”一等奖；

-推行“导师-学员”双轨评价机制，学员对带教老师的满意度从92%提升至98%，2名规培生获“全国泌尿外科规培技能大赛”二等奖，1名研究生以第一作者在《JournalofUrology》发表SCI论文（IF=12.0）。

（三）科研聚焦临床需求，成果转化初显成效

全年获科研立项12项，其中国自然科学基金面上项目2项（“前列腺癌循环肿瘤细胞（CTC）异质性与转移机制研究”“基于AI的泌尿系结石成分智能识别系统开发”）、省重点研发计划3项、厅局级项目7项，总经费860万元（2024年520万元）。发表论文58篇，其中SCI收录26篇（IF10的5篇），中文核心22篇；获授权专利8项（发明专利3项），其中“一种可调节角度的输尿管软镜鞘”已与企业签订转化协议，预计2026年投入生产。

重点推进两大科研方向：

1.泌尿系肿瘤精准诊疗：基于单中心10年前列腺癌数据库，构建“临床病理特征+多组学数据”的预后预测模型（AUC=0.89），相关成果发表于《EuropeanUrology》（IF=20.4）；联合基因检测公司开发前列腺癌早筛Panel，在社区人群中完成5000例筛查，检出高危病例120例，阳性预测值（PPV）达35%（传统PSA筛查为20%）。

2.泌尿系结石防治创新：通过代谢组学分析，发现“肠道菌群-草酸代谢-结石形成”的关键通路，筛选出3种益生菌组合（LGG+LCA+BL）