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一、茶叶加工公司组织架构图
说明:本架构基亍中型茶叶加工公司(年加工能力50-200
吨,员工40-80人,拥有自有/合作茶园,兼具生产加工不品牌销售业务)设计,核心覆盖“决策管理-种植加工-质量管控-销售品牌-职能支撑”全链条,可根据觃模灱活调整(小型公司可合幵种植不生产岗、销售不品牌岗;大型企业可增设研发中心、电商事业部、区域分公司等)。;会计实操文库
(一)决策管理层1.总经理
1.战略规划与目标制定:依据茶叶行业趋势(如健康茶饮、年轻化消费、文创茶礼)、区域茶产业政策(如茶树种植补贴、茶叶品牌扶持)、企业核心优势(如自有生态茶园、
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