建设项目设计阶段的造价管理与对策.docxVIP

摘要

在工程项目实施中，工程项目的造价控制工作贯穿于项目建设的全过程。本文论述了设计阶段工程造价控制的重要性，认为设计阶段是工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果。然后分析了设计阶段影响工程造价的因素，包括建筑标准、设计者的知识水平、设计方案、现场条件等。并提出了设计阶段控制工程造价的措施，比如强化意识、增强观念、提高设计人员的水平、重视资料的收集工作、完善工程设计阶段的招标工作、积极推行限额设计、设计方案优化、推广标准设计，加强设计变更管理、实行设计的奖罚制度、建立工程回访制度等，以加强和改善设计阶段的造价管理和控制。

关健词：造价管理；造价控制；设计阶段；设计方案优化

造价的思想意识，工作中要一丝不苟：

（1）认真做好前期勘察设计、资料收集工作，对参照的资料认真分析，去伪存真。

（2）对工程的主体、关键部位，影响投资比较大的建筑、设备等，精心设计,减少设计变更，认真做好方案比选，选择经济合理的最优方案。通过以上两项工作来控制主要工程量从而达到有效控制工程造价的目的。

3.造价编制人员合理规范编制工程单价合理分析和确定工程的综合单价也是控制好工程造价的关键。造价编制人员要严格按照相关编制规定，合理采用相关定额，考虑施工组织设计的安排，施工工艺的要求等等。因为编制概预算的人员都知道，套用不同版本的定额、选择不同的运输距离、采用不同的材料价格、选择不同的施工机械和方法工序，所得出的综合单价会有很大的不同，由此对工程造价的影响动辄儿万，儿十万，甚至上百万，所以这点不容忽视。

（三）重视资料的收集工作

设计人员在设计前，要充分了解项目建议书，可行性报告、设计任务书、了解水文、地质情况；了解地形地貌、工艺设备流程、新型建筑材料及性能。

另外，加强工程造价资料的收集整理工作，收集、整理、积累工程造价资料是造价管理的一项重要基础工作，做好这项工作，可以为工程造价的动态管理提供条件，为建设项目投资决策提供信息，也可以为投标报价提供依据并且能使投标报价快捷、准确。要做好资料的收集、整理、积累工作，就必须建立工程造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和微机管理系统化。每完成一个项目，都要及时准确地将造价资料按统一格式录入微机管理系统，并且要跟踪工程进展情况，及时了解实际状况，将实际情况与设计进行对比，发现问题，找出规律。并且要随时更新资料，确保资料真实可靠，只有这样，才能为以后类似工程提供参考。

（四）完善工程设计阶段的招标工作

招投标制度作为市场经济下配置资源的一种重要手段，已广泛被人们所接受。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计3个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成己是势在必行。这样一来设计在每个细节上都会精益求精地去完成，否则，就有落选的可能。在设计阶段的评标定标中不能把设计费的高低作为定标的依据，因为设计费只占整个工程投资的1%?2%,而设计产品的好坏对工程总投资的影响可以达到20%?30%,因此定标的主要因素应放在设计构思的新颖性、创造性、实用性、技术的优劣、投资估算的合理性，设计进度计划、设计组织方案等方面来进行评价。通过技术、经济和效果评价，力求选择在技术先进前提下确保经济合理。在经济合理的前提下确保技术先进，在满足使用功能的前提下注意造型别致美观，以最少的投人创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。

（五）积极推行限额设计

限额设计是当前普遍采用的控制工程造价的一种有效方法。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。同时，各专业在保证达到使用功能的前堤下，按分配的投资额控制设计，严格控制设计中的不合理变更。保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。限额设计是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计，而且在设计中以控制工程量为主要内容，抓住了控制工程造价的核心，从而也就克服了三超”。同时限额设计并不是一味考虑节约投资，也决不是简单的将投资砍一刀，而是包含了尊重科学、尊重事际、实事求是、精心设计和保证科学性实际内容，可促使设计单位对技术和经济这一对立统一问题的深度研究，从而克服长期以来重技术、轻经济的思想。

（六）设计方案优化

应用价值工程进行设计方案优化价值工程是运用集体智慈和通过有组织的活动、着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成木，可靠地实