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2025年人力资源管理师工作生活平衡的表彰与激励机制专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师工作生活平衡的表彰与激励机制专

题试卷及解析

2025年人力资源管理师工作生活平衡的表彰与激励机制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在企业推行工作生活平衡的表彰机制时，以下哪项最能体现其核心目标？

A、提高员工薪酬水平

B、提升员工工作满意度与组织承诺

C、缩短员工工作时间

D、增加员工福利项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作生活平衡表彰机制的核心目标是通过认可和奖励，提升员

工在工作与生活平衡方面的满意度，进而增强对组织的忠诚度和承诺。A选项薪酬水平

是传统激励手段，与平衡表彰关联度不高；C选项缩短时间只是手段而非目标；D选项

增加福利是配套措施但非核心目标。知识点：工作生活平衡激励机制的目标设定。易错

点：容易将手段（如缩短时间）误认为目标。

2、某公司设立”家庭关怀奖”，主要表彰在照顾家庭同时保持工作绩效的员工。这属

于哪种激励类型？

A、物质激励

B、精神激励

C、负向激励

D、混合激励

【答案】B

【解析】正确答案是B。“家庭关怀奖”通过荣誉认可体现精神层面的激励，属于典型的精

神激励。A物质激励指金钱或实物奖励；C负向激励是惩罚性措施；D混合激励需同时

包含物质和精神元素。知识点：激励类型分类。易错点：容易误认为任何奖项都包含物

质成分而选D。

3、在设计工作生活平衡的表彰标准时，最应避免的做法是？

A、设置可量化的平衡指标

B、采用单一绩效导向的评价

C、结合主管与同事评价

D、定期更新评价标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。单一绩效导向会忽视员工在生活平衡方面的努力，违背表彰初

衷。A量化指标确保公平性；C多维度评价更全面；D定期更新保持标准时效性。知识

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点：表彰标准设计原则。易错点：传统HR思维容易过度侧重绩效维度。

4、弹性工作制作为工作生活平衡的激励措施，其最大优势在于？

A、降低企业运营成本

B、提升员工自主控制感

C、简化考勤管理流程

D、增加团队协作效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。弹性工作制通过给予员工时间安排自主权，显著提升对工作和

生活的控制感。A成本降低不是主要优势；C可能增加管理复杂度；D对协作的影响需

视情况而定。知识点：弹性工作制的激励原理。易错点：容易混淆管理便利性与员工体

验价值。

5、某企业将”无加班月”作为团队表彰项目，这种做法主要运用了哪种激励理论？

A、期望理论

B、公平理论

C、目标设置理论

D、强化理论

【答案】D

【解析】正确答案是D。通过设立”无加班月”目标并给予表彰，属于正向强化行为。A期

望理论关注努力绩效奖励的联结；B公平理论关注比较公平性；C目标设置理论强调目

标挑战性。知识点：激励理论应用。易错点：容易因涉及目标而误选C。

6、在跨国公司推行工作生活平衡表彰时，最需考虑的因素是？

A、统一表彰标准

B、文化差异适应性

C、降低表彰成本

D、简化表彰流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。不同文化对工作生活平衡的理解存在差异，必须因地制宜设计

表彰方案。A统一标准可能不适应当地文化；C成本控制是次要考虑；D流程简化需以

有效性为前提。知识点：跨文化人力资源管理。易错点：容易忽视文化因素对激励效果

的影响。

7、某公司对坚持远程办公的员工给予”数字游民”称号，这种表彰方式的作用机制

主要是？

A、满足社交需求

B、满足尊重需求

C、满足安全需求

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D、满足生理需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。荣誉称号满足员工被认可和尊重的需求，符合马斯洛需求层次

理论中的尊重需求。A社交需求通过团队活动满足更直接；C安全需求与表彰关联不

大；D生理需求是基础需求。知识点：需求层次理论应用。易错点：容易混淆尊重需求

与社交需求。

8、在工作生活平衡表彰中，“家庭日”活动属于哪种激励形