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工段长2025年个人工作总结范文(二篇)

2025年个人工作总结（一）

一、年度目标回顾与达成情况

年初，我给自己定了三条硬指标：一是把A线综合效率从87.4%拉到92%以上；二是全年客诉件数压到5起以内；三是把班组人才梯队从“1+3”扩充到“1+6”。到12月25日关账，A线效率停在92.7%，客诉4起，梯队“1+7”超额完成。数字背后，是每天19500步的现场脚印、128次工艺微调和42份培训课件。

二、效率提升的“三板斧”

1.瓶颈识别：我用VSM把A线12道工序拆成187个动作，录了3000个节拍数据，发现工位6“锁螺丝”平均18.4s，比理论值慢4.1s。把电动起子