财务会计流程及报帐标准化流程制度清晰易懂.docVIP

财务会计流程及报帐标准化流程制度清晰易懂.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务会计流程及报销通用标准化流程制度

一、制度目的与适用范围

(一)制度目的

为规范公司财务会计核算及费用报销管理,明确费用报销流程与标准,保证财务数据真实、合规、高效,防范财务风险,保障公司资金安全,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司全体员工(含正式员工、实习生、劳务派遣人员)的各项费用报销业务,涵盖日常办公费用、差旅费用、业务招待费用、项目费用、员工福利费用等。同时财务部门、各业务部门及审批领导均需按本制度规定履行职责。

二、标准化操作流程详解

费用报销流程遵循“事前申请、事中控制、事后审核”原则,具体分为以下7个步骤,各环节需严格按要求执行:

步骤1:费用发生前申请(特殊费用除外)

操作说明:

单笔费用预计金额超过5000元或属于大额支出(如固定资产采购、大型活动策划等),需提前填写《费用预申请表》,明确费用用途、预算金额、时间安排等,经部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后方可执行。

日常零星费用(如办公文具、市内交通费等,单笔金额500元以下)可事后补申请,但需在费用发生后3个工作日内提交,逾期未申请且无合理原因的,财务部门有权不予报销。

关键控制点:

费用用途需与业务相关,严禁申请与工作无关的支出;

预算金额需在公司年度/月度预算范围内,超预算费用需额外提交《超预算说明》。

步骤2:原始单据收集与整理

操作说明:

费用发生后,员工需及时取得合法、合规的原始凭证,主要包括:

①发票(增值税专用发票/普通发票):抬头需为公司全称(与营业执照一致),税号、开户行信息准确无误,发票内容需与实际业务一致(如“办公用品”需附明细清单,“会议费”需附会议通知);

②辅助证明材料:差旅费报销需附行程单、住宿水单、机票/车票复印件;业务招待费需附招待对象、事由、人数说明;采购类费用需附验收单、采购合同复印件等;

③电子发票:需打印纸质版并注明“已报销”字样及报销日期,避免重复报销。

原始单据需按费用类型分类粘贴,在《费用报销单》后附《原始单据粘贴单》(附件1),每张单据左上角对齐粘贴,不得褶皱、涂改,发票背面需注明费用归属部门、报销人姓名。

关键控制点:

发票需在有效期内(自开具之日起180天内),过期发票不予报销;

发票抬头、税号错误或项目不清晰的,需退回重开,严禁擅自修改发票内容。

步骤3:部门负责人初审

操作说明:

员工填写《费用报销单》(附件2),注明报销部门、报销日期、费用项目、金额、附件张数等信息,签字确认后提交至部门负责人。

部门负责人需对以下内容进行初审:

①费用真实性:确认费用是否实际发生,是否与部门业务相关;

②合规性:检查报销标准是否符合公司规定(如差旅住宿标准、招待费限额等);

③完整性:核对原始单据是否齐全、粘贴是否规范,《费用报销单》填写是否完整。

初审通过后,部门负责人在《费用报销单》“部门审核”栏签字,并注明审核日期;若初审不通过,需退回员工补充或修改。

关键控制点:

部门负责人对费用真实性负直接责任,严禁审核虚假报销;

对超预算或特殊费用,需在初审环节标注“特批”并说明理由。

步骤4:财务部门复核

操作说明:

部门初审通过后,员工将《费用报销单》及原始单据提交至财务部门,由财务专员(小王)进行复核。

财务复核重点包括:

①单据合规性:发票真伪(通过“全国增值税发票查验平台”查验)、抬头税号准确性、附件完整性;

②计算准确性:核对报销金额与发票金额、补助金额(如差旅补贴)是否一致,小写金额与大写金额是否匹配;

③预算符合性:检查费用是否在预算范围内,超预算费用是否已履行特批手续;

④审批流程:确认《费用预申请表》(如有)、《费用报销单》审批签字是否完整。

复核通过后,财务专员在《费用报销单》“财务审核”栏签字,并录入财务系统;若复核不通过,注明退回原因并退回员工(如发票错误、附件缺失等)。

关键控制点:

财务部门对单据的合规性、准确性负审核责任;

对发觉的可疑单据(如连号发票、异常大额发票),需及时向财务经理(李经理)汇报。

步骤5:领导审批

操作说明:

财务复核通过后,根据费用金额及审批权限表(附件3),提交至对应领导审批:

①部门负责人:审批本部门日常费用(单笔金额≤5000元);

②分管领导:审批跨部门费用、单笔金额5000-20000元费用;

③总经理:审批单笔金额>20000元费用或重大专项费用。

审批领导需重点关注费用合理性、必要性及是否符合公司战略目标,审批通过后在《费用报销单》“领导审批”栏签字,并注明审批日期。

关键控制点:

审批权限不得越级,特殊情况需经总经理书面授权;

审批领导对费用的合理性负管理责任,严禁“先审批后补单”。

步骤6:资金支付与账务处理

操作说明:

审批完成后,财务专员将《费用报销单》提交至出纳(张出纳),出纳核对审批

文档评论(0)

zjxf_love-99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档