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考试说明

本试题旨在全面考察应试者对企业战略风险管理基本理论、方法、流程及实践应用的掌握程度与综合运用能力。考试对象为企业中高层管理人员及相关岗位专业人员。考试时间为90分钟，总分100分。请应试者仔细阅读题目，按要求作答。

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一、单项选择题(每题2分，共20分)

1.企业战略风险的本质在于以下哪一项？

A.战略目标与企业资源的不匹配

B.未预期到的市场竞争加剧

C.战略决策与内外部环境动态变化之间的潜在矛盾与偏离

D.企业核心竞争力的丧失

2.在战略风险识别阶段，以下哪种方法主要通过对企业内外部环境的系统性分析，来发掘潜在的战略风险因素？

A.头脑风暴法

B.情景分析法

C.SWOT分析法

D.财务比率分析法

3.某企业在评估一项新市场拓展战略的风险时，着重考虑了该战略实施后可能对企业品牌声誉造成的负面影响，这种评估维度主要关注的是风险的？

A.可能性

B.影响程度

C.紧迫性

D.可管理性

4.企业通过与具有互补优势的企业建立战略联盟，共同开发新产品或市场，以分散单个企业承担的市场不确定性风险，这种战略风险应对策略属于？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险承受

5.以下哪项不是构成企业战略风险管理体系的核心要素？

A.明确的风险管理目标与策略

B.完善的组织架构与职责分工

C.先进的风险管理信息系统

D.固定不变的风险应对预案

6.在进行战略风险监控时，关键风险指标（KRIs）的主要作用是？

A.用于风险发生后的损失计量

B.作为风险预警的信号，提示风险状态的变化

C.仅用于内部审计部门的检查依据

D.决定企业战略目标的调整方向

7.企业在制定战略时，若过度依赖过去的成功经验，忽视了市场环境的变化，可能导致的战略风险属于以下哪种类型？

A.市场风险

B.运营风险

C.战略惰性风险

D.财务风险

8.下列关于战略风险与企业绩效关系的描述，正确的是？

A.战略风险管理必然会增加企业成本，降低绩效

B.有效的战略风险管理能够帮助企业规避重大损失，提升长期绩效

C.战略风险与企业绩效之间不存在必然联系

D.高风险必然带来高回报，因此不需要刻意管理战略风险

9.在风险矩阵评估模型中，通常将风险划分为不同等级，其主要依据是风险的？

A.发生频率和影响范围

B.发生可能性和影响程度

C.历史发生次数和未来发生概率

D.风险来源和风险类型

10.董事会在企业战略风险管理中的主要职责是？

A.具体执行风险管理的日常工作

B.批准风险管理策略和重大风险应对方案，监督风险管理体系的有效性

C.负责风险识别和风险评估的具体实施

D.制定企业的年度经营计划

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二、多项选择题(每题3分，共15分；每题至少有两个正确答案，多选、少选、错选均不得分)

1.企业在进行战略风险识别时，通常需要考虑的内外部环境因素包括以下哪些方面？

A.宏观经济形势与行业发展趋势

B.企业的核心竞争力与资源禀赋

C.主要竞争对手的战略动向

D.企业的组织结构与企业文化

E.技术变革与创新速度

2.以下哪些属于战略风险的应对策略？

A.风险规避

B.风险对冲

C.风险补偿

D.风险控制

E.风险承受

3.有效的战略风险评估应当具备哪些特征？

A.客观性与系统性

B.动态性与持续性

C.定性与定量相结合

D.仅关注负面风险，不考虑机会

E.与企业战略目标紧密关联

4.企业建立战略风险管理文化的意义在于？

A.提升全员的风险意识

B.确保风险管理制度得到有效执行

C.促进风险管理融入日常经营决策

D.消除企业面临的所有战略风险

E.增强企业的整体抗风险能力

5.战略风险案例分析中，通常需要关注企业在哪些环节可能存在的风险管理缺陷？

A.战略制定阶段的环境扫描不充分

B.风险评估方法选择不当或评估过程流于形式

C.风险应对措施与风险等级不匹配

D.缺乏有效的风险监控与预警机制

E.风险管理责任未明确到人

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三、简答题(每题8分，共24分)

1.请简述企业战略风险管理的基本流程，并说明每个环节的核心任务。

2.请阐述战略风险与一般运营风险的主要区别，并举例说明。

3.在当前数字化转型背景下，企业面临的战略风险呈现出哪些新的特点？企业应如何调整其风险管理策略以应对这些新特点？

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四、案例分析题(共41分)

案例背景：

H公司是一家国内知名的传统家电制造企业，多年来凭借其成本优势和渠道深耕，在国内市场占据较高份额。近年来，随着消费升级、智能家居概念兴起以及互联网企业跨界进入家电领域，H公司面临的市场竞争日益激烈。公司管理层意识到传统的低成本战略