黑龙江艺术职业学院《出版与数字出版概论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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黑龙江艺术职业学院

《出版与数字出版概论》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、项目沟通计划需要明确沟通的对象、内容、方式和频率等。在一个医疗项目中制定沟通计划，以下关于沟通计划的描述中，错误的是：确定与患者、医生、医院管理层等相关方的沟通方式和频率。明确沟通的内容，包括病情进展、治疗方案等。沟通计划一旦制定，不根据项目实际情况进行修改。那么，以下哪个因素在医疗项目沟通中最需要特别关注？（）

A.患者的隐私保护

B.医疗术语的通俗解释

C.沟通渠道的畅通性

D.医生之间的专业交流

2、在项目收尾阶段，项目经理需要对项目进行总结和评估。以下哪项工作对于项目经验教训的积累和未来项目的改进最为关键？（）

A.整理项目文档，归档保存

B.对项目团队成员进行绩效评估

C.召开项目总结会议，讨论项目中的成功与失败

D.向公司高层汇报项目的最终成果

3、项目风险管理中的风险监控是跟踪已识别风险的状态。以下关于风险监控的方法，哪一项是不正确的？（）

A.定期审查风险登记册，更新风险的状态和信息

B.对风险应对措施的执行情况进行监控和评估

C.风险监控只在项目的特定阶段进行，不需要持续进行

D.当风险的状态发生变化时，及时调整风险应对策略

4、在一个项目的收尾阶段，需要对项目进行总结和评价。以下关于项目总结的内容，哪一项是不正确的？（）

A.回顾项目的目标和范围，评估是否达成预期的成果

B.总结项目过程中的经验教训，为今后的项目提供参考

C.只关注项目的成功之处，忽略项目中出现的问题和不足

D.对项目团队成员的表现进行评价，给予相应的奖励和表彰

5、项目人力资源管理对于项目的成功实施起着关键作用。在一个科研项目中，需要组建一支跨学科的团队。以下关于项目人力资源管理的描述中，错误的是：根据项目需求，确定所需的专业技能和人员数量。为团队成员提供必要的培训和发展机会，提升其能力。忽视团队成员之间的性格和工作风格差异，认为不影响项目进展。那么，以下哪个因素在项目人力资源管理中最可能引发团队内部的矛盾？（）

A.工作任务分配不均

B.薪酬待遇不公平

C.团队成员之间缺乏信任

D.项目负责人的领导方式不当

6、在项目监控过程中，发现项目的实际进度落后于计划进度，而且成本也超出了预算。以下哪种原因最有可能导致这种情况的发生？（）

A.资源分配不合理，部分任务分配的资源过多，而部分任务资源不足

B.项目团队成员的工作效率低下，缺乏积极性

C.项目计划制定得过于乐观，没有充分考虑到可能的风险和问题

D.客户频繁提出需求变更，打乱了项目的节奏

7、项目质量管理中的质量改进是持续提升项目质量的重要途径。以下关于质量改进的步骤，哪一项是不正确的？（）

A.确定质量改进的目标和范围

B.分析当前质量状况，找出存在的问题

C.制定质量改进的计划和措施，无需经过审批

D.实施质量改进计划，并对改进效果进行评估和反馈

8、在一个项目的变更管理中，需要对项目的变更进行有效的控制和管理。以下关于变更管理的流程，哪一项是不正确的？（）

A.提出变更申请，说明变更的原因、内容和影响

B.对变更申请进行评估和审批，分析变更的必要性和可行性

C.实施变更后，不需要对变更的效果进行跟踪和评估

D.建立变更管理的文档记录，保存变更的相关信息

9、一个项目团队成员在工作中出现了失误，给项目带来了一定的损失。项目经理在处理此事时，应该：（）

A.严厉批评该成员，以警示其他人

B.帮助该成员分析失误原因，共同寻找解决方案

C.直接将该成员开除

D.隐瞒失误，以免影响团队士气

10、某项目的利益相关方众多，且利益诉求复杂。项目经理在管理利益相关方时，应该？（）

A.满足所有利益相关方的利益

B.重点关注关键利益相关方的诉求

C.平衡各方利益，确保项目成功

D.按照利益相关方的权力大小进行管理

11、项目整合管理需要协调项目的各个方面，确保项目的整体目标得以实现。想象一个大型企业的信息化建设项目，涉及