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2025年行政每工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略目标引领下，行政体系以“服务赋能、效率升级、价值创造”为核心导向，围绕制度优化、后勤保障、资产管控、信息化支撑及团队建设五大主线开展工作，全年累计完成重点任务67项，处理日常事务性工作2.3万件，跨部门协作达成率98.2%，关键服务指标（如会议保障及时率、物资采购响应时效、办公环境满意度）均超额完成年度目标。现将本年度工作成效、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年行政工作主要成效

（一）制度流程优化：从“规范执行”向“敏捷适配”转型

年初启动“制度焕新”工程，针对2020版《行政管理制度汇编》进行