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《好效劳坏效劳》读后感
《好效劳,坏效劳》读后感
——好的效劳是有灵魂的效劳
近期有幸拜读了《好效劳,坏效劳》这本书,对于爱读书又从事效劳行业十几年的我来说,真的是如获至宝。苏先生作为效劳行业的先锋和教育者,从专业的角度,客户的定位,解析了各行各业中好效劳带给人们的有感体验。苏先生的书中所提及的好效劳,让我感触颇深,对效劳也有了新的理解和感受。这里结合乘务工作的体验,分享一些个人感想。
以小博大的效劳,宠爱客人的效劳
以小博大的效劳,宠爱客人的效劳——细微和较少被注意的地方,正是决胜关键。效劳业真正的竞争者不单是同行,也不只是工作人员心中的绝对高标,而是每位客人的经历。东航白金卡的推出,实现了效劳档次的更高提升,让白金会员享受到随心随行随享的高端效劳。公司在各方面逐步完善效劳细节,最近推出了心意卡的使用,这张精致的卡片,也是我们诚意的表达。当白金卡贵宾乘坐东航的班机,乘务员热情邀请他升级到头等舱,在为他提供预先准备的效劳用品的同时,送上满含祝福的心意卡片。为提升空中餐饮体验而打造的机上餐食地面预订的效劳,可以让贵宾享用到自己提前预选的中意可口餐食。感受旅途温馨而周到的机上效劳后,他还可以在目的地机场享受到东航所提供的高端旅客接送机效劳。相信每一位白金卡贵宾收获的不仅是高端旅客的荣耀,更是周到细致的温情和东航的效劳诚意,感受到在不经意的地方有温暖,在陌生的地方有善意。
正中心坎的效劳,有温度的效劳
正中心坎的效劳,有温度的效劳——提供这类效劳的可贵之处是背后的贴心处。近期公司刚刚完成了《两心三动》效劳工程的推广,作为受众群体,三长建立的一员,深刻理解了在带着团队时,要做到用心关注组员,细心制定辅导目标,主动积极开展辅导,通过有效沟通互动,让组员感受到带飞人员的用心和细心,收获感动体验。另一方面,在执行航班任务时,要用心观察旅客需求,用细心提供细致入微的效劳,主动积极与旅客沟通,双向互动,提供卓越效劳,创造旅客感动。在几个月前的温哥华航班上,我遇到一位身患多疾又单独飞行的老人,高龄和疾病让她对长途飞行产生紧张和压力,乘务员细心观察到这一切后,帮她调换到周边无人的舒适空位,我蹲在她身边详细全面的了解了她的身体情况,得到她本人确认状况适航后,耐心安抚她的紧张情绪,细心的帮她水杯倒满温水,嘱咐她按时吃药,让她放心的把我们当作自己的亲人,我们会好好的照顾。这一路上无微不至的照顾让一个孤独旅行的老人感受到了温情,她竟然感动得落下泪来,一直拉着我的手感谢,她是一名基督教徒,表示回去以后会在教会上积极的宣传和赞扬。而在一旁目睹这一切的金卡客人也很是动容,主动写了表扬信对我们的效劳表示肯定。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。我们用心善待每一位旅客,细心关心弱势群体,打动人心的效劳,正是由这点滴的温情中表达。苏先生也在书中提及,我们即将面临老龄化的社会,早意识到早得先机。
接轨式的效劳,不留遗憾的效劳
接轨式的效劳,不留遗憾的效劳——这样的效劳要连结客人的心情,还有预先满足客人的需求。去年公司在行业内领先推广了空中WIFI的效劳工程,作为客舱经理深刻感受到让期待更快相见,让相见代替思念这一宣传标语的真正含义。很多客人也因空中互联效劳工程的推出,而选择搭乘东航的班机,上网办公,与朋友家人保持联络,让十几个小时单调枯燥的飞行旅途变得丰富多彩。同时空中互联也让我们东航的各个部门更好的配合,做到空地互通,从而更有效的做到接轨式效劳。近期,在北美线屡次发生了客人突发重病的事件,我们利用空中Wi-Fi实现了空地互通,有地面专业的人员指导乘务员采用积极有效的措施来客人的生命,同时地面对空中情况的了解后,更是提供了后续有针对性的高效保障。让我们挽救了更多的生命,也给客人提供了完善的接轨式效劳。日本首富柳井正有句名言:即知即决即实行。空中互联,空地互通做到了全体发动的效劳执行力,实现了卓越的效劳水平。好的效劳,是一个团队的群策群力,是各个部门的配合和保障。
苏先生在文末提到效劳开展分为三个层次。第一,是尊卑主从的下对上伺候:第二,是金钱和专业交易的对等行为,第三种也是最高层次的效劳,是一种发自情意的款待,效劳的人以专业和热情,像主人款待自己的朋友一般,主动为对方提供贴心的照顾,进而到达宾主尽欢。研究过迪士尼效劳理念的人都知道,迪士尼告诉员工,你们得到的不仅是一项工作,而且是一种角色。你们不是卑微的效劳人员,你们是乐园的主人。你们身着的不是制服,而是演出服装。当每一个人身着制服踏入园区时,你们不仅是为顾客表演,而是在热情招待自己家庭的客人。
东航的每一位员工都需要有这种主人翁精神,当我们身着制服,踏入机舱——这个公司为我们搭建的舞台,我们就应该有这份深刻的使命感。公司致力于效劳品牌,效劳质量的提升,面临着
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