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2025年乡镇医院工作总结及2026年工作计划

2025年，XX镇中心卫生院在上级主管部门指导下，紧扣“强基础、提能力、惠民生”主线，围绕“保基本、强基层、建机制”目标，统筹推进医疗服务、公共卫生、队伍建设等重点工作，全年门诊量8.2万人次，同比增长18%；住院患者1920人次，同比增长25%；开展手术126台次（其中四类手术21台），较去年翻一番；家庭医生签约履约率91%，65岁以上老年人健康管理率89%，高血压、糖尿病规范管理率分别达85%、82%，各项工作取得阶段性成效。现将年度工作总结及2026年计划报告如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务能力显著提升，群众就医获得感增强

1.专科建设取得突破。依托“县乡医共体”建设，与县人民医院共建“胸痛救治单元”“创伤救治单元”，全年通过远程会诊系统完成心电、影像诊断2300例，成功抢救急性心梗患者3例、严重创伤患者5例，转诊率同比下降12%。中医馆新增针灸、艾灸、推拿等6个中医适宜技术项目，开展中医治疗2.1万人次，占门诊总量25.6%，获评“省级基层中医馆示范单位”。

2.诊疗水平稳步提高。选派3名骨干到县医院、市中医院进修（内科、外科、影像各1名），引进1名具有5年以上临床经验的外科主治医师，组建“内科+外科+护理”急危重症救治小组，能独立开展阑尾切除术、疝气修补术、四肢骨折外固定等常规手术，开展无痛胃肠镜检查480例（去年仅120例），填补了乡镇医院内镜检查空白。

3.服务模式持续优化。推行“一站式”就诊服务，整合挂号、缴费、取药窗口，增设自助服务终端4台，门诊平均候诊时间由35分钟缩短至18分钟；开通老年人、残疾人优先通道，为行动不便患者提供上门换药、送药服务1200人次；开展“健康夜校”24场，覆盖12个行政村，普及高血压、糖尿病等常见病防治知识，参与群众1600余人次。

（二）公共卫生服务提质增效，居民健康防线筑牢

1.重点人群管理精准化。建立“家庭医生+村医+网格员”三方联动机制，对全镇2300名高血压患者、850名糖尿病患者实行“一人一档一策”，每月通过电话、微信随访，每季度入户评估，全年规范管理率较去年提升8个百分点；为68名严重精神障碍患者提供免费体检和用药指导，规范管理率98%，未发生肇事肇祸事件。

2.妇幼保健服务精细化。全年管理孕产妇152人，早孕建册率96%，产后访视率100%；为720名0-6岁儿童提供健康检查，儿童营养性疾病干预率100%；开展“两癌”筛查820人次，检出异常病例12例，均及时转诊并跟踪随访。

3.传染病防控常态化。严格落实发热门诊24小时值守，全年监测发热患者1200例，规范处置流感样病例38例；完成新冠、流感、肺炎等疫苗接种3.2万剂次，接种率92%；联合镇疾控中心开展农村环境卫生整治12次，覆盖15个自然村，消毒面积8万平方米，全年未发生聚集性传染病疫情。

（三）人才队伍建设持续强化，发展动能有效激发

1.引进培养双管齐下。通过“县招乡用”政策引进临床医学、医学检验专业毕业生4名，其中本科3名；与县卫校合作开展“订单式”培养，定向输送2名村医参加中专学历提升；全年组织院内培训48次（涵盖急诊急救、合理用药、院感防控等内容），选派12名医务人员参加省级、市级学术会议，人均培训学时达96学时。

2.考核激励机制完善。修订《绩效考核方案》，将门诊量、手术例数、公共卫生服务质量等12项指标与绩效直接挂钩，设立“技术创新奖”“服务之星奖”，全年发放奖励性绩效占比达45%（去年30%），医务人员工作积极性显著提高。

3.梯队结构逐步优化。现有在编人员42人（其中执业医师15人、执业护士18人），副高级职称2人（去年0人），中级职称12人（较去年增加4人），35岁以下青年骨干占比55%，形成“老带新、传帮带”的良好氛围。

（四）基础设施持续完善，服务条件明显改善

1.硬件设备升级。投入180万元购置数字化X线摄影系统（DR）、全自动生化分析仪、除颤仪等设备，新增内镜室、康复治疗室2个功能科室，业务用房面积由1200平方米扩展至1800平方米，病房由20张增至30张，配备中心供氧、呼叫系统，住院环境显著改善。

2.信息化水平提升。完成电子病历系统升级，实现与县医共体医院检查检验结果互认；上线“智慧公卫”平台，家庭医生签约、健康档案管理等实现电子化，数据准确率由85%提升至95%；开通微信公众号，提供预约挂号、报告查询、健康科普等服务，关注人数达5000余人，占全镇人口35%。

（五）存在的问题与不足

一是人才总量仍显不足，特别是外科、儿科等专科骨干短缺，部分复杂病例仍需转诊；二是公共卫生服务质量不均衡，个别村医业务能力薄弱，老年人健