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采购部规章管理制度与工作流程
第一章总则
1.1目的
为建立公开、公平、公正、高效的采购秩序，降低综合成本，保障供应链安全，提升公司资金利用率，特制定本制度。
1.2适用范围
适用于公司总部、各分支机构、全资子公司、控股公司所有物资、服务、工程类采购活动。
1.3基本原则
需求导向、计划先行、质量优先、成本最优、风险可控、责任到人、流程闭环、数据留痕。
1.4职责边界
采购部：规则制定、供应商管理、价格稽核、合同签署、订单下达、到货跟踪、发票校验、付款申请。
需求部门：需求提出、技术规格确认、验收标准制定、到货验收、质量反馈。
财务部：预算控制
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