（34页PPT）战略规划报告思路－邮件.ppt

机械科学研究院（集团）战略规划报告第**文件，机械科学研究院（集团）

战略规划报告思路2004年7月目录一、？二、？三、？1组织性质定位1、个别所进入国家队，脱离企业－－减轻机械院负担，让国家承担，注意建立联盟关系，获得联盟受益。2、个别所进入国家队，但不脱离企业，主要有三种形式 A国家＋企业共同承担，比例问 B争取国家税收优惠 C企业独立承担？ 承担国家责任还是不承担国家责任？3、所有所都企业化：为国家、为企业？ 承担国家责任还是不承担国家责任？－－两个双赢4、个别所的个别业务必须挂靠企业，脱离企业三种可能的发展模式：前提：机械院主体是