供应商评估表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应商评估表

供应商名称:

供应商地址:

评估最后得分:

供应商评估表

供应商

项次评审内容评审标准分数评结结果

1、经营及业务理评(估得分;18*15=本项评估结果)

没有具体的发展规划

有意向的发展规划,但没有具

1.1公司应有一个时期的发展规划体计划表

发展规划已有具体的计划表,

并在实施中

公司没有策划各项工作的目标

1.2公司的各项工作目标有制定,

公司应有各项工作发展的具体目但没有经过理评审

标公司的各项工作目标都已经过

理评审而形

没有目标实施改进计划

1.3须具有具体的目标实施改进计

有目标实施改进计划,但完全

未跟踪实施

有目标实施改进计划且完全

依此实施中

企业高层主的经营理理

念不支持其发展的理目标

需求,没有改进的意愿

企业高层主的经营理理念

1.4企业高层主的经营理理念应基本支持其发展理目标的需

适合企业发展求,但对于改进的意愿并不完

全支持。

企业高层主的经营理理念

完全支持其发展理目标的需

求,且推进改进的意愿适合企

业发展。

企业对人才的重视不够,不统

计人员的稳定性

企业应重视人才资源,且统计人企业重视人才资源,但人员的

1.5员的稳定性,并施改进稳定性统计不够完善1

企业充分利用人员的移稳定性

统计结果,并实施改进,以重

视人才费源

1.6接到订单不经过评审,也不反

公司在接到客户订单时,应经过馈是

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档