pmc考试题目及答案.docVIP

pmc考试题目及答案

填空题

1.PMC的核心职能包括计划与。

2.物料需求计划的英文缩写是。

3.生产进度控制的关键在于。

4.库存周转率的计算公式是。

5.采购提前期会影响物料的。

6.产能分析主要考虑人员、设备和。

7.生产计划的制定要依据销售订单和。

8.物料管理的目标是保证物料的。

9.订单评审的重点是。

10.生产排程需考虑设备的。

单项选择题

1.以下不属于PMC主要工作的是（）

A.生产计划制定B.质量控制C.物料控制D.进度跟踪

2.物料需求计划是根据（）来计算的。

A.销售订单B.库存数量C.生产计划D.采购订单

3.提高库存周转率的有效方法是（）

A.增加库存B.减少库存C.优化采购D.提高生产效率

4.生产进度延迟的主要原因不包括（）

A.设备故障B.人员不足C.工艺改进D.物料短缺

5.采购成本控制的关键在于（）

A.降低采购价格B.优化采购流程C.增加采购量D.选择供应商

6.产能利用率的计算公式是（）

A.实际产量/设计产能B.设计产能/实际产量C.实际产量/计划产量D.计划产量/实际产量

7.生产计划变更的首要考虑因素是（）

A.客户需求B.成本C.产能D.物料

8.物料库存管理的重点是（）

A.保证库存安全B.降低库存成本C.提高库存周转率D.以上都是

9.订单交付延迟会带来的后果不包括（）

A.客户满意度下降B.增加成本C.提升品牌形象D.失去市场份额

10.产能分析的目的是（）

A.评估生产能力B.制定生产计划C.控制生产成本D.以上都是

多项选择题

1.PMC涉及的主要业务流程包括（）

A.需求预测B.生产计划C.物料采购D.在制品管理E.成品出货

2.影响物料需求的因素有（）

A.销售订单B.库存水平C.生产计划变更D.产品损耗率E.采购周期

3.生产进度控制的方法有（）

A.进度跟踪B.进度调整C.进度监控D.进度预测E.进度汇报

4.库存管理的功能包括（）

A.保证生产连续性B.满足客户需求C.降低采购成本D.减少资金占用E.防止物料短缺

5.采购管理的主要内容有（）

A.供应商选择B.采购合同签订C.采购成本控制D.采购进度跟踪E.采购质量控制

6.产能分析需要考虑的因素有（）

A.人员数量B.设备性能C.工作时间D.生产工艺E.物料供应

7.生产计划制定的原则包括（）

A.满足客户需求B.充分利用产能C.降低成本D.保证生产质量E.适应市场变化

8.物料控制的目标是（）

A.保证物料供应B.降低物料库存C.提高物料利用率D.控制物料成本E.保证物料质量

9.订单评审的内容包括（）

A.客户要求B.产品规格C.交货期D.价格E.质量标准

10.生产排程要考虑的因素有（）

A.订单优先级B.产能限制C.物料供应D.设备维护E.人员安排

判断题

1.PMC只负责生产计划，不涉及物料管理。（）

2.物料需求计划是一成不变的。（）

3.提高库存周转率有利于降低企业成本。（）

4.生产进度延迟只能通过加班来解决。（）

5.采购价格越低，采购成本就越低。（）

6.产能分析主要是为了确定生产设备的数量。（）

7..生产计划变更不需要通知相关部门。（）

8.物料库存越多越好，能保证生产不断料。（）

9.订单交付延迟不会影响企业的信誉。（）

10.产能利用率越高，企业效益越好。（）

简答题

1.简述PMC中生产计划与物料控制的关系。

生产计划决定物料需求，物料控制保障物料供应以满足生产计划。生产计划明确生产任务和时间安排，物料控制据此安排采购、库存等，确保物料按时、按量、按质到位，二者相互依存，共同保障生产顺利进行。

2.在物料库存管理中，如何平衡库存成本与生产需求？

合理确定安全库存，避免过度库存积压增加成本；依据生产计划和采购周期，精准计算补货时机与数量；优化库存分类管理，重点监控高价值和常用物料；加强库存盘点与数据分析，及时调整库存策略，以在满足生产需求的同时降低库存成