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2025年行政部年度工作总结及2026年工作计划
2025年,行政部在公司战略引领下,以“服务支撑、效率驱动、价值创造”为核心目标,围绕后勤保障、制度建设、资产管理、会议统筹、信息化升级及团队赋能六大主线开展工作。全年累计处理日常事务性工作2.3万项,完成32场跨部门重大活动保障,推动办公成本同比下降8.6%,员工满意度从2024年的78%提升至89%,为公司年度经营目标达成提供了坚实支撑。现将本年度工作总结及2026年重点计划汇报如下:
一、2025年工作总结
(一)后勤保障与服务优化:从“基础满足”向“品质提升”跨越
1.办公环境精细化管理:针对2024年员工调研中“工位布局
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