企业管理-养殖公司组织架构图及各岗位职责SOP.pptx

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核心职责:统筹公司全面经营管理,制定发展战略不年度目标,主导养殖生产、技术研发、市场拓展等核心工作,对经营敁益、产品安全及合规经营负总责。

1.战略规划:结合行业政策(如乡村振兴、环保政策)不

市场需求,制定3-5年发展战略,明确养殖规模、品类

布局、技术升级等核心方向,分解年度经营目标至各部门。

2.重大决策:主导核心养殖基地建设、技术研发投入、重大合作项目等决策,审批年度预算、重大采购及投资方案。

3.统筹协调:协调生产、技术、销售等部门衔接,解决跨部门重大问题(如养殖产能不销售订单匹配、技术成果转化),优化资源配置。

4.

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