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营销活动执行管理办法
作为在市场行业摸爬滚打近十年的从业者，我太明白一场营销活动背后的“暗礁”了——曾见过因为物料晚到两小时导致观众流失的线下展，经历过线上直播因平台权限没对接清楚直接断流的尴尬，也亲历过投入50万最后只换来3单转化的“无效狂欢”。这些教训让我深刻意识到：营销活动不是“拍脑袋做方案、热火朝天执行、稀里糊涂收尾”的流水账，而是需要全流程精细化管理的系统工程。为避免重复踩坑，结合多年实战经验与行业通用标准，现整理形成本管理办法，供团队参考执行。
一、总则：明确管理的底层逻辑
1.1制定目的
本办法的核心目标是解决营销活动执行中的“三乱”问题：流程混乱（分工不明确导致推诿）、资源浪
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