- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务管理制度范本(通用2篇)
第一篇
第一章总则
第一条为规范公司经济行为,提升资源配置效率,防范财务风险,保障股东、债权人及员工合法权益,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司章程,制定本制度。
第二条本制度所称“财务”包括资金、资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用、利润及其相关经济活动。
第三条本制度适用于公司本部、分公司、控股子公司及纳入合并报表范围的其他主体;境外机构可结合当地监管要求制定补充细则,但不得与本制度冲突。
第四条财务管理的基本目标:
(一)保障资金安全与完整;
(二)确保财务信息真实、准确、完整、及时;
(三)支持战略落地与经营决策;
(四)实现资源最优配置与持续价值创造;
(五)合法合规纳税并维护公司信用。
第五条财务管理的基本原则:
(一)合法合规性原则;
(二)权责发生制与配比原则;
(三)谨慎性原则;
(四)一致性原则;
(五)实质重于形式原则;
(六)成本效益原则;
(七)授权审批与不相容职务分离原则;
(八)信息保密与可追溯原则。
第二章组织与职责
第六条公司设立财务管理中心,实行“统一政策、分级管理、集中资金、共享服务”的管控模式。
第七条财务管理中心职责:
(一)制定并解释财务管理制度、会计政策与核算手册;
(二)组织编制全面预算、融资方案、资金计划及税务筹划;
(三)建立并维护财务信息系统,确保数据安全与权限受控;
(四)实施财务分析、绩效评价与风险提示;
(五)对接外部审计、税务、银行、评级机构等监管部门;
(六)对子公司财务负责人实行“委派制”,其任免、考核、薪酬由财务管理中心提出建议,报总裁办公会审议。
第八条业务部门负责人对本部门经济事项的真实性、合法性、合理性承担第一责任;财务部门对核算的合规性、准确性、及时性承担专业责任。
第九条公司设立财务稽核岗,独立于核算与支付环节,直接向审计委员会汇报,每季度对资金、资产、收入、成本、费用等关键领域实施穿行测试与抽样核查,发现问题立即出具整改通知书并跟踪闭环。
第十条所有财务人员须签署《保密与廉洁承诺书》,违反者按“一票否决”处理,涉嫌犯罪的移送司法机关。
第三章会计政策与估计
第十一条会计年度采用公历年度,会计期间分为月度、季度、半年度、年度。
第十二条记账本位币为人民币;境外主体以美元为记账本位币,期末采用即期汇率折算。
第十三条坏账准备采用“预期信用损失模型”,按账龄矩阵与前瞻性调整系数计提;对单项重大应收款项须进行个别认定。
第十四条存货计价采用移动加权平均法;期末按成本与可变现净值孰低计量;呆滞存货界定标准为库龄超过180天且近90天无领用记录。
第十五条固定资产折旧采用年限平均法,残值率统一设定为5%;信息化设备折旧年限为3年,运输设备4年,房屋及建筑物20年。
第十六条无形资产中自主研发项目区分研究阶段与开发阶段,满足资本化条件的支出予以确认,按5年摊销。
第十七条收入确认以“控制权转移”为核心,按履约义务分摊交易价格;对于含有质保、退货、返利条款的合同,采用“可变对价”最佳估计数确认。
第十八条租赁业务自2021年1月1日起全面执行新租赁准则,除短期租赁与低价值租赁外,均确认使用权资产与租赁负债。
第十九条政府补助区分为与资产相关和与收益相关,采用“净额法”或“总额法”核算,并在附注中披露政策依据与确认标准。
第二十条会计政策、会计估计变更及差错更正,须由财务管理中心提出专项报告,经董事会审计委员会批准后执行,并在财务报告中充分披露。
第四章资金管理
第二十一条资金实行“收支两条线”管理,所有收入必须纳入公司指定收入户,任何部门不得坐支、截留、私设“小金库”。
第二十二条银行账户的开立、变更、注销实行“联签+备案”制度:经办人申请→财务负责人审核→法务合规审查→分管副总裁批准→财务管理中心备案。
第二十三条银行U-Key、电子证书、公章、合同章、财务专用章实行“分人保管、分级授权、用印留痕”;网银支付设置“制单—复核—审批”三级权限,单笔支付≥500万元须增加短信动态码验证。
第二十四条现金开支严格执行国务院《现金管理暂行条例》,单笔限额2000元,超额须采用银行转账或公务卡结算;库存现金限额5万元,超限部分当日送存银行。
第二十五条公司建立“资金池”制度,每日17:30自动归集子公司闲置资金,内部拆借利率按当日银行活期利率+50BP计息,月度结息、季度对账。
第二十六条融资业务实行“集中管控、预算先行、风险匹配”原则:
(一)年度融资预算由财务管理中心编制,报董事
原创力文档


文档评论(0)