- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客户关系管理系统(CRM)标准作业手册
前言
本手册旨在规范客户关系管理系统(CRM)的使用流程,明确各岗位人员在客户管理中的操作标准,提升客户信息管理效率、跟进协同效率及销售转化效果,保证客户数据安全与合规。手册适用于销售团队、客服团队、管理层及相关岗位人员,涵盖客户信息管理、跟进互动、销售机会转化、服务投诉处理、数据安全等核心场景。
一、客户信息管理:精准建档与动态维护
适用场景与工作目标
当企业获取新客户资源(如展会留资、线上咨询、渠道推荐)、客户基本信息变更(如联系人调整、地址更新)或客户状态转换(如潜在客户转为成交客户)时,需通过CRM系统完成客户信息的录入、更新与维护,保证客户数据的完整性、准确性与实时性,为后续跟进与决策提供数据支撑。
操作流程详解
步骤1:登录CRM系统
打开浏览器,输入企业CRM系统访问地址(如内部系统域名),使用分配的账号(如销售代表账号:zhangsan)及密码登录,选择对应角色权限模块(如“销售管理”)。
步骤2:进入客户信息管理模块
在系统导航栏【客户管理】→【客户信息库】,进入客户列表界面,可查看现有客户的基本信息(客户名称、类型、负责人、跟进状态等)。
步骤3:新增客户信息
“新增客户”按钮:在客户列表页右上角【新增客户】,弹出客户信息填写表单。
填写必填字段(系统标注*为必填):
客户名称:填写客户公司全称(如“北京*科技有限公司”),避免简称或模糊表述;
客户类型:选择“潜在客户”“成交客户”“流失客户”等(默认“潜在客户”);
行业分类:选择客户所属行业(如“IT/互联网”“制造业”“零售业”);
联系人信息:至少填写1名主要联系人,包括姓名(如“*经理”)、职位(如“采购总监”)、手机号(如138,需验证有效性)、邮箱(如**);
客户地址:填写详细地址(省/市/区/街道),支持地图定位标注;
客户来源:选择客户获取渠道(如“行业展会”“线上推广”“客户转介绍”);
备注:补充其他关键信息(如客户需求痛点、合作意向初步沟通结果)。
保存并提交:确认信息无误后,【保存】,系统自动客户唯一编号(如“CUST202405150001”),状态默认为“未跟进”。
步骤4:更新客户信息
选择目标客户:在客户列表页搜索客户名称或编号,客户名称进入详情页;
编辑字段内容:“编辑”按钮,修改需更新的信息(如联系人手机号变更、客户类型从“潜在客户”转为“成交客户”);
保存并记录变更日志:【保存】,系统自动记录变更时间、操作人(如“”)及变更前后内容,便于追溯。
步骤5:客户信息审核(如设置审核流程)
若企业要求新增/修改客户信息需审核,提交后状态变为“待审核”;审核人员(如销售主管“*总”)在【审核中心】查看待审核信息,核对无误后【通过】,驳回需填写驳回理由并通知修改人。
标准化表格模板
表1:客户信息基础表(示例)
字段名称
填写说明
示例
客户编号
系统自动,不可修改
CUST202405150001
客户名称
公司全称,简称需备注说明
北京*科技有限公司
客户类型
潜在客户/成交客户/流失客户
潜在客户
所属行业
系统预设行业选项
IT/互联网
联系人姓名
主要对接人姓名
*经理
联系人职位
联系人在客户公司的职位
采购总监
联系人手机
需验证格式,保证有效
138
联系人邮箱
需验证格式,用于发送资料
**
客户地址
省/市/区详细地址
北京市海淀区路号
客户来源
展会/线上/转介绍等
2024年春季行业展会
负责人
销售团队跟进人
创建时间
系统自动
2024-05-1510:30:00
备注
需求、意向等补充信息
计划Q采购CRM系统,预算50万
关键注意事项与风险提示
信息真实性:客户名称、联系方式等核心信息需通过电话、邮件二次核实,避免虚假信息导致跟进无效;
字段完整性:必填字段(如客户名称、联系人手机)不得为空,否则系统无法提交;
及时更新:客户状态变更(如成交、流失)需在24小时内更新,保证数据与实际业务同步;
权限隔离:仅客户负责人可编辑客户信息,其他岗位可通过“查看权限”获取数据,避免误操作;
隐私保护:禁止泄露客户联系方式、需求等敏感信息,违反者按公司规定处理。
二、客户跟进与互动:全周期沟通记录管理
适用场景与工作目标
销售人员需定期对潜在客户、成交客户进行跟进(如电话沟通、拜访、方案发送),记录客户反馈与需求变化,维护客户关系,推动销售机会转化。本流程旨在规范跟进动作、保证沟通可追溯,避免因遗忘或信息遗漏导致客户流失。
操作流程详解
步骤1:选择目标客户
在CRM系统【客户管理】→【客户信息库】搜索客户名称或编号,进入客户详情页,查看历史跟进记录(如上次跟进时间、沟通内容)。
步骤2:创建跟进记录
“新增跟进”按钮:在客户详情页【新增跟进】,弹出跟进记录表单
您可能关注的文档
最近下载
- 6.2交友的智慧 (课件)-2025-2026学年 道德与法治 七年级上册(统编版).pptx VIP
- 车管所保安保洁服务保洁服务实施方案.docx VIP
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 车管所保安保洁服务保安服务实施方案.docx VIP
- 高考英语书面表达模板(最新版).docx VIP
- 20S515钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pptx VIP
- 天行山海一期工程(施工)招标文件.pdf VIP
- 2025中数联物流运营有限公司招聘商务拓展、投标岗、数字化规划、综合组员工等社招岗位笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- DIY烟油配方整理.xlsx VIP
- 专业品质舒适到家-开利空调.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)