护理工作计划范文汇总七篇.docVIP

【精选】护理工作方案范文汇总七篇

【精选】护理工作方案范文汇总七篇

人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写了。那么你真正懂得怎么写好工作方案吗？以下是为大家收集的护理工作方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往，我们产科将在20xx年制定新的工作目标：

一、加强病区管理，确保平安

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。

2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、从护理管理角度监控：不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。

（1）坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。

（2）强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%

（3）加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

（4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。

（5）培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

（6）定期对科室人员进展院感知识培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展原因分析，及时反响并进展整改。

二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销

加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，提高效劳质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室、科室骨干送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。

2、注重收集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反响信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。

3、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

三、科学规划，为医院搬迁做好准备

20xx年将认真做好新建病房的规划，合理的布局及安排，合理利用人力资源，为医院及科室长远开展做好合理规划。

四、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质

1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。

3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。

五、确保完成各项护理指标

1、根底护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6