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综合布线工程创优策划方案

一、总则

1.1编制目的

为确保本综合布线工程达到优良标准，并力争在相关行业评选中获得佳绩，全面提升工程建设质量、管理水平及综合效益，特制定本策划方案。本方案旨在明确创优目标、优化资源配置、规范施工流程、强化过程控制，为工程创优提供系统性指导。

1.2编制依据

本方案编制严格遵循国家及地方现行的法律法规、标准规范，主要包括但不限于：

*相关建筑工程施工质量验收统一标准

*综合布线系统工程设计规范与验收规范

*国家及行业关于工程创优的评选办法与要求

*本工程的施工合同、招投标文件及设计图纸

*企业内部质量管理体系文件及创优经验

1.3适用范围

本方案适用于本综合布线工程从施工准备、现场施工、竣工验收直至创优申报的全过程管理。所有参与本工程建设的施工单位、监理单位及相关协作单位均应遵照执行。

1.4总体目标

以“追求卓越、打造精品”为宗旨，通过科学策划、精细管理、严格控制，确保工程质量达到国内先进水平，各项性能指标满足设计及规范要求，并符合创优评选的各项标准。

二、创优目标

2.1质量目标

工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，确保一次验收合格，力争达到省级或国家级优质工程标准。分项工程合格率达到100%，优良率达到相关创优标准要求。杜绝重大质量事故，消除质量通病。

2.2安全目标

严格遵守安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保施工全过程无重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平。争创“安全文明标准化工地”。

2.3工期目标

在确保工程质量和安全的前提下，严格按照合同约定工期完成施工任务，为后续工序及整体工程创优创造有利条件。

2.4环保目标

严格执行环境保护相关规定，采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪音、废弃物排放，实现绿色施工，减少对周边环境的影响。

2.5管理目标

建立健全高效的项目管理体系，实现施工管理规范化、标准化、精细化，争创优秀项目管理团队。

三、组织机构与职责

3.1创优领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人及各施工班组组长为成员的创优领导小组。领导小组全面负责创优工作的策划、组织、协调、监督和考核。

3.2职责分工

*项目经理：对创优工作负总责，负责审批创优策划方案，调配资源，决策重大事项，协调各方关系。

*项目技术负责人：负责创优技术方案的制定与实施，组织技术攻关，推广应用新技术、新工艺，确保施工技术满足创优要求。

*质量负责人：负责创优过程中的质量管理与监督，严格执行质量验收标准，组织质量检查与评定，收集整理质量记录，落实质量问题的整改。

*安全负责人：负责施工现场的安全管理，制定安全措施，组织安全教育培训，监督安全制度落实，确保施工安全。

*施工班组长：严格按照创优方案和施工规范组织施工，确保本班组施工质量和安全，及时上报施工中出现的问题。

四、创优策划与实施措施

4.1施工准备阶段创优措施

*深化设计与优化：组织技术人员对设计图纸进行深入学习和会审，结合工程实际和创优目标，提出合理化建议，对布线路由、设备选型、安装方式等进行优化，确保设计方案的先进性、合理性和经济性。

*材料设备采购与控制：严格执行材料设备进场检验制度，选择信誉好、质量优的供应商。所有进场材料设备必须具备完整的质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用，杜绝不合格材料用于工程。

*施工方案编制：针对各关键工序和特殊部位，编制详细的专项施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施和验收要求，并进行审批和交底。

*技术交底与培训：施工前，对全体施工人员进行全面的技术交底和创优意识培训，使其明确创优目标、技术要求和操作要点。特种作业人员必须持证上岗。

*现场准备：合理规划施工现场，做好临时设施搭设、施工机具准备和计量器具校验工作，为创优施工创造良好条件。

4.2主要施工过程创优控制

*管槽安装：严格控制管线走向、标高、间距，确保安装牢固、横平竖直、排列整齐。管口光滑无毛刺，槽道连接紧密，接地可靠。

*线缆敷设：敷设前进行绝缘测试和通断测试。敷设过程中避免过度弯曲、拉伸和扭曲，做好标识，绑扎牢固美观。不同类型线缆应分开敷设，避免干扰。

*机柜与设备安装：机柜安装应稳固，垂直度、水平度符合规范要求。设备安装位置准确，连接可靠，标识清晰。

*终端模块安装：信息点面板安装平整，与墙面贴合紧密。模块端接规范，压接牢固，测试合格。

*系统测试：严格按照规范要求进行系统性能测试，包括链路测试、信道测试、电气性能测试等，确保各项参数达标，并做好详细记录。

4.3质量保证体系与控制措施

*建立三级质量检查制度：实行班