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2025年项目管理工程师冲刺题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.范围最大化

B.成本最小化

C.期望结果

D.时间最短化

2.在项目生命周期的各个阶段中，风险发生的可能性最高，而影响程度可能最小的是（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被不当地缩小

B.项目范围被不当地扩大

C.项目范围定义过于模糊

D.项目范围控制不力

4.SMART原则中，R代表（）。

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

5.用于估算项目活动持续时间最可能发生的情况的方法是（）。

A.肯定时间估计法

B.三点估算法（PERT）

C.蒙特卡洛模拟法

D.专家判断法

6.关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.确定项目的总成本

B.确定项目最长的路径

C.确定项目的最短工期

D.确定项目资源的最佳分配

7.以下哪项不属于项目组合管理的主要活动？（）

A.选择项目

B.优先级排序

C.资源分配

D.风险监控

8.在项目沟通管理中，沟通规划的主要输出是（）。

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通管理计划

D.沟通记录

9.项目管理计划中最核心的组成部分是（）。

A.范围管理计划

B.风险管理计划

C.项目整合管理计划

D.质量管理计划

10.用于识别项目风险并分析其可能性和影响的技术是（）。

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.头脑风暴法

11.责任分配矩阵（RAM）的主要作用是（）。

A.确定项目预算

B.明确项目团队成员的角色和职责

C.规划项目进度

D.评估项目风险

12.项目管理中，“干系人”是指（）。

A.项目团队成员

B.所有受项目影响或能影响项目的个人、群体或组织

C.项目发起人

D.项目客户

13.在项目执行过程中，用于跟踪项目进展与计划偏差的一种技术是（）。

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.资金周转率分析

D.网络图分析

14.项目质量管理计划的主要内容包括（）。

A.项目范围描述

B.质量目标、标准、流程和责任

C.项目预算明细

D.项目团队成员名单

15.当项目需求频繁变更时，项目经理应优先采用哪种管理方法？（）

A.敏捷方法

B.瀑布模型

C.喇叭口模型

D.增量模型

16.项目采购管理中，“招标”属于哪种采购方式？（）

A.单一来源采购

B.多元来源采购

C.招标采购

D.直接采购

17.项目收尾阶段的主要任务包括（）。

A.完成项目验收、移交成果、释放资源

B.制定项目计划

C.分配项目任务

D.管理项目风险

18.在项目团队建设中，形成团队阶段的主要特征是（）。

A.团队成员开始相互熟悉，信任度较低

B.团队成员形成紧密合作关系，绩效达到高峰

C.团队成员刚刚加入项目，处于磨合期

D.团队成员开始出现矛盾，绩效下降

19.根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目是（）。

A.为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

B.为了完成某个长期目标而进行的持续性活动

C.为了提高组织效率而进行的系统性变革

D.为了获取利润而进行的商业活动

20.以下哪项不属于项目整合管理过程中的主要工作？（）

A.创建项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.执行项目计划

21.在项目范围确认过程中，主要依靠（）来正式接受已完成的可交付成果。

A.项目经理