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重大工程安全应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和应对重大工程实施过程中可能发生的安全事故，保障人员生命财产安全，减少事故损失，维护社会稳定，特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合工程实际情况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本工程实施全过程中的各类安全事故预防和应急处置工作。

1.4工作原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对”的原则，确保应急处置工作高效有序进行。

二、组织机构及职责

2.1组织机构

成立重大工程安全应急指挥部，由项目经理担任总指挥，项目副经理、安全总监、各施工队长担任副总指挥，各部门负责人及关键岗位人员为成员。

2.2总指挥职责

（1）统一领导应急处置工作，作出重大决策；

（2）批准启动和终止应急预案；

（3）协调各方资源，确保应急处置工作顺利进行。

2.3副总指挥职责

（1）协助总指挥开展工作；

（2）负责具体应急处置工作的指挥和协调；

（3）向总指挥报告应急处置工作进展情况。

2.4成员职责

（1）各部门负责人根据预案分工，负责本部门的应急处置工作；

（2）关键岗位人员按照职责分工，做好应急处置的具体工作。

三、预防与预警

3.1风险评估

对工程实施过程中可能存在的安全风险进行评估，制定风险清单，并采取相应的预防措施。

3.2预警发布

根据风险评估结果，发布相应的预警信息，提醒相关人员和部门做好防范工作。

3.3预警响应

收到预警信息后，相关人员和部门应立即采取相应的预防措施，确保人员安全和工程设施安全。

四、应急处置

4.1信息报告

发生安全事故后，现场人员应立即向项目部报告，项目部应立即向应急指挥部报告。

4.2应急响应

（1）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织人员进行应急处置；

（2）根据事故情况，启动相应的应急响应级别，调动应急资源，进行应急处置；

（3）应急处置过程中，应坚持“先救人、后救物”的原则，确保人员安全。

4.3应急处置措施

（1）现场处置：组织人员进行现场处置，包括伤员救治、事故现场保护、事故调查等；

（2）人员疏散：根据事故情况，组织人员疏散，确保人员安全；

（3）救援行动：根据事故情况，启动相应的救援行动，包括抢险救援、物资供应等；

（4）信息发布：及时发布事故信息，做好舆论引导工作。

五、后期处置

5.1善后处置

事故处置完毕后，应做好善后处置工作，包括伤员救治、家属安抚、事故赔偿等。

5.2调查评估

对事故进行调查评估，分析事故原因，提出防范措施，防止类似事故再次发生。

5.3总结改进

对应急处置工作进行总结，提出改进措施，完善应急预案，提高应急处置能力。

六、保障措施

6.1通信保障

建立应急通信系统，确保应急处置过程中信息畅通。

6.2物资保障

储备必要的应急物资，包括抢险救援设备、医疗用品、生活用品等。

6.3人员保障

组建应急队伍，定期进行应急演练，提高应急处置能力。

6.4资金保障

设立应急资金，确保应急处置工作顺利进行。

七、附则

7.1预案演练

定期组织应急演练，检验应急预案的有效性，提高应急处置能力。

7.2预案修订

根据实际情况，定期修订应急预案，确保预案的实用性和可操作性。

7.3预案解释

本预案由项目经理办公室负责解释。

7.4预案实施

本预案自发布之日起实施。

重大工程安全应急预案