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（35页PPT）定岗定编方案0703.ppt

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    某著名企业组织架构及定岗定编方案2002年7月3日北京6月13号提出的组织结构方案人力资源部总裁董事会首席执行官（CEO）行政副总裁董事长助理董事长综合办公室交部合规经营部/法务部财务部结算部研究部运作副总裁财务副总裁风险副总裁审计部技术支持部投资管理部市场部6月13号提出的组织结构方案完善了总部的职能，但机构设置过于庞大。“613方案”的贡献明析了中期公司的现状；对组织问题进行了诊断；对组织结构进行了分析；明确了总部的定位；完善了总部的职能设置；优化了高管人员的分工；为职务描述体系和绩效考核体系奠定了基础。“613

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