2024年建筑业协会工作总结.pdfVIP

2024年建筑业协会工作总结

建筑业协会工作总结1

协会在局领导的关切下、经济上的支持下、业务上的指导下，各会员单位的亲协作下，围

绕行业发展和改革主题，坚持依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发

展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成

了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，主要反映在以下几个方面：

一、接着推行行业自律，规范企业行为

城信建设是行业发展的一项重要工作，也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重

要内容，也是协会工作的主要内容之一。

近年来，我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位

在制定自己的行规行约上，对内讲行业自律，二、开办企业领导人高级研修班，提升建筑类高层

次人才素养

为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素养和实力，我会利用101和102室的优秀教化

资源，与两高校校举办建筑管理类企业高管领导力提上升级研修班。此次培训对象均为各家非国

有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

三、开展评优活动，促进企业争优创先

为了激励建筑业企业加强科学管理，提高社会、经济效益等综合实力，同时提升我县建筑工

程项目经理的管理水平，我会依据建协文件精神，于20xx0年12月25日20xx年1月6日开

展了本年度评优工作，根据公开、公正、公允原则，从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组

成评优领导小组，依照《评比方法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查，以近两年所获得

的业绩为依据，并兼顾了

，对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为，维护企业的合法利益，以

对外讲市场维权

高企业的信誉，增加企业在市场中的竞争力。

外向型和三县企业及项目经理的原则，评比出8家企业为本年度县优秀建筑业企业候选企

业，政府名项目经理为本年度优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的举荐工作。我会组织了我区建筑工程

申报阳澄湖杯的活动。其中共有11个项目申报，经过专家复查及评审，有6个项目获得了

“阳澄湖杯”奖项。在此要出上岸荐5个项目申报姑苏杯”的评审,5个项目全部获得了姑

苏杯优质工程奖。通过升展创优活动，引导企业树立精品意识，不断高了行业的质量水平。

二是协作市协会，举荐企业申报苏州市最佳企业（优秀企业）、优秀企业家（优秀经理）、优秀

项目经理等活动，主动引导、支持会员单位参加评先评优活动，激发会员单位的创优意识，创建

比优氛围，高建筑业企业社会知名度。

四、组织培训活动经过了解各会员单位的需求

上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料

整理及归档，统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训，约80人参与；二是

为了进一步高企业创优’的水平和实力，协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量

监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约

50

要求，建立完整、精确的工程档案，对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25

人进行工程质量创优培训，受到企业的普遍欢迎，为高企业的业务素养和管理水

平做好服务工作。

五、仔细开展行业调研工作

为刚好驾驭行业发展动态，抓住企业心声，我协会就建筑企业转型升级、做大做强

等热点和突出问题深化企业进行了专题调研，召