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工程项目管理

一、单项选择题

1.考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择

A.招标公告B.现踏勘C.资格预审D.发售标书

2.施工过程中工程质量管理控制口勺关键原因是哪一项？

A.材料B.机械C.实行者D.项目复杂程度

3.PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？

A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会

C.国际项目管理擀会D.国际工程师联合会

4.对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不对的的

是哪一项？

A.项目的范围可以通过WBS进行项目构造分解

B.WBS中包括了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的构造所有用WBS表达

D.WBS中每个项目单元以唯一H勺不反复的数字或字母标识，使它们互相区别

5.决定工程项目组织的重要原因是哪一项？

A.项目的资本构造、承发包模式和项目管理模式

B.项目的决策方式、项目经理的责权利分派

C.项目的实行流程和管理权限

D.项目的复杂程度和项目H勺专业化水平

6.BOT有大量的J衍生形式，如下哪一项属于邢J衍生形式?

A.TurnKeyB.DBBC.TOTD.CM

7.工程项目控制日勺特性是哪一项？

A.柔性控制和长远控制B.现控制和动态控制

C.信息控制和技术控制D.变更控制和质量控制

8.项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟

通？

A.项目经理与业主日勺沟通B.项目经理与承包商的J沟通

C.项目经理部内部的沟通D.项目分包商与分包商的沟通

9.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点口勺编号表达工作的网络图称为哪

一项？

A.双代号网络图B.单代号网络图

C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图

10.项目管理过程规定设置大量日勺控制点，对于项目控制点的说法，对的B勺是哪•项？

A.为了便于有效地控制和检查，对多种控制对象都要设置一种控制点。

B.控制点必须设置在重要日勺里程碑事件上

C.控制点规定最能反应项目H勺目H勺

D.控制点可以同步控制项目日勺时间、成本、质量

11.工程项目合体是由一系列协议项目构成，构成工程项目协议体系。下列属于工程项

目协议体系中主协议H勺是哪一项?

A.运送协议B.租赁协议C.劳务协议D.供应协议

12.有关HSEU勺表述，对的的是哪一项？

A.HSE与老式日勺三大目的之间不相冲突

B.HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的有关性，因此人们将其综合起，按

照CPMR勺管理方式实行

C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任

D.将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的I原则之一是企业有效

质量管理的规定。

13.2023年我国颁布了哪项国标，对增进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制

化具有重大作用？

A.工业可行性研究编制手册B.工程网络计划技术规程

C.项目管理实行细则D.建筑工程项目管理规范

14.考虑项目的生命周期，项目的前期费用投入状况和对工程寿命期的影响状况分别是

哪项？

A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大