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版本/修订
第10页
共31页
精装修各施工单位要明确关键工序的施工方案，熟知主要节点的技术要求，熟练掌握各成品保护方案，在施工过程中严格按《精装修施工工艺流程及控制标准》（附件7）的要求贯彻落实指导施工。
三）施工质量控制交底
精装修施工质量控制交底为施工前交底的重点工作，交底要明确质量控制目标、质量管理技术与管理的保障措施、质量管理关键控制点等。（具体详见第四章精装修施工质量管理）四）甲、乙供材料交底
通常橱柜、木地板、墙地砖、进户门、户内门、涂料、卫浴、洁具、龙头、厨电、柜体等会列为甲供料，具体见各工程的招标时《甲供材料清单》。各施工单位要明确甲、乙供材料，在编制施工组织计划时，合理安排甲供材料进场计划及首批材料报验单，做好乙供材料清单及送样封样和报验等工作，材料检测相关要求参见附件《材料检测表》（附件8）。
施工开始前应进行详细的甲供材施工交底工作，内容包括材料规格、特性、施工基础要求、施工方法、供货周期、使用保养及维修方式等，如甲供材由供货单位自行安排施工的（即甲分包，如橱柜、户内门、空调等），那么需明确由精装总包提供的施工界面要求及施工周期要求，精装总包应按照要求提供相应施工界面，由甲供材单位对施工界面进行验收，如不符合要求那么由精装总包进行整改至合格为止。（其他相关要求详见本章第四节甲供材管理）五）施工进度交底
精装总包在编制施工进度计划时要充分考虑模拟验收、交付以及甲供材料加工周期，合理安排甲供材料进场时间，并积极配合做好其成品保护工作。在施工过程中施工单位要根据实际情况编制月进度计划及周进度计划，如出现进度滞后的情况，要及时分析并拿出处理方案，确保施工进度受控。
六）成品保护交底
各装修施工单位要充分意识到精装修房成品保护的重要性，在施工过程中不仅要严格按《成品保护标准做法》（附件9）做好自身产品的保护工作，其他单位要积极配合精装总包做好其成品保护工作，并监督其落实情况。
七）施工单位考核交底
为进一步提高产品品质，加强对施工队伍的管理，每个精装工程开工前由工程部牵头，相关部门参加对本工程的各参建单位进行综合评估，并按其内容实施考核，各单位在施工中要积极配合。具体考核措施应在招标时根据工程实际情况进行约定。
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第11页
共31页
八）平安文明施工交底开工前由工程部组织平安文明施工（特别是其中的防火平安施工）交底。
在施工过程中加强对工人及分包单位人员的教育，在编制施工组织设计时要有专题方案，并由监理单位专人负责施工过程中的落实情况。工程部应重点关注我司平安管理标准动作的落实情况，平安管理实行一票否决制。
二、精装修施工工艺流程及控制标准一）工序管理
1、制定合理的施工工序
工序管理强调正确的施工顺序，合理安排工序，尽量防止多工种在同一作业套内交叉施工，对于成品保护难度较大的材料，安排在大局部装饰工作量完成后进行安装,施工期间做好成品保护工作，原那么上谁施工谁保护，做到工序结束即保护到位后移交下道工序进行后续施工，精装总包负责成品保护的日常维护。
工程部、监理单位、精装总包工序管理的具体内容、权责划分参见附录：精装修工序管理流程图。流程图施工顺序不是强制顺序，城市公司可根据实际情况调整。
2、工序检查
现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制，做到工程部工程师常规工序10%抽查、重点工序100%检查，监理100%检查验收，并形成检查记录以备查验。每一道工序大面积展开前，均应先做工序样板，经监理、甲方确认后将作为大面积施工的工序质量标准。施工工序检查一览表如下：
分项
工程
分项工
程名称
必检工序
主要检查方式
主要检查依据
事前检查（技术方案/交底/自检记录）
事中检查
事后验收
规范/规程/标准
图纸/设计变更
合同/施工组织设计/施工方案
边龙骨
弹线位置
★
★
10%
★
★
木筋埋设间距
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★
10%
★
★
安装
龙骨铁钉固定
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★
10%
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★
1
吊杆安
吊杆排布间距
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10%
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吊
吊杆固定
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10%
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装
吊杆调直
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10%
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顶
龙骨安
主次龙骨规格、厚度
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10%
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工
龙骨间距
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10%
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程
装
龙骨固定
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★
10%
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饰面板
板缝
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10%
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钉距
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10%
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安装
面板固定、平整
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10%
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2
木门套安装（含附框）
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10%
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★
门窗工
户内木
木门扇安装（含五金）
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10%
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开启、构造检查
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10%
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