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国企招聘试题(附答案)

第一部分职业能力测试(共30题,每题2分,共60分)

一、言语理解与表达(1-10题)

1.选词填空:企业文化的塑造是一个长期过程,需要通过制度______、行为引导和价值______,最终形成员工共同遵循的精神内核。

A.凝练渗透

B.沉淀传递

C.规范融合

D.约束浸润

2.片段阅读:近年来,国企数字化转型加速,通过搭建智能管理平台,实现了采购、生产、销售全流程数据贯通。但部分企业存在“重技术轻应用”现象,平台功能冗余,一线员工操作复杂,反而降低了效率。这段文字主要说明:

A.国企数字化转型需注重技术与应用的平衡

B.智能管理平台应简化操作流程

C.数据贯通是转型的核心目标

D.一线员工是转型的关键主体

3.语句排序:①同时,跨部门协作机制的缺失导致信息孤岛问题突出;②近年来,国企在信息化建设上投入巨大;③但部分系统兼容性差,数据难以互通;④例如,财务系统与生产系统无法直接对接,需人工录入;⑤这不仅增加了成本,还影响决策效率。

正确排序:______

4.病句辨析:下列句子没有语病的一项是:

A.通过这次培训,使新员工对企业管理制度有了更深入的理解。

B.为了提高生产效率,车间引进了三台德国进口的先进自动化设备。

C.公司今年的销售目标是实现同比增长15%左右,力争突破8000万元。

D.企业文化建设既要注重形式创新,更要重视内涵的丰富和传承。

二、逻辑推理(11-20题)

5.图形推理:从所给的四个选项中,选择最合适的一个填入问号处,使之呈现一定规律性:

(图形描述:第一组图1为3个交点的直线图形,图2为5个交点,图3为7个交点;第二组图1为4个交点,图2为6个交点,问号处应为?)

选项:A.8个交点图形B.9个交点图形C.10个交点图形D.11个交点图形

6.定义判断:组织协同是指企业内部不同部门或团队为实现共同目标,通过信息共享、资源整合和流程对接,提高整体运作效率的过程。下列属于组织协同的是:

A.市场部制定季度推广计划后,单独向财务部申请预算

B.生产部与质检部建立每日例会制度,同步生产进度与质量问题

C.研发部独立完成新产品设计,未与销售部沟通市场需求

D.人力资源部仅通过邮件通知各部门参加培训,未跟进落实情况

7.类比推理:研发:生产:销售

A.构思:写作:发表

B.播种:灌溉:收割

C.设计:施工:验收

D.购票:安检:乘车

8.逻辑判断:某国企去年研发投入同比增长20%,但新产品市场占有率仅提升3%。有人认为,研发投入增加并未带来显著效益。以下哪项如果为真,最能削弱上述结论?

A.去年行业整体市场占有率平均下降5%

B.研发投入主要用于基础技术储备,效益将在未来3年显现

C.新产品上市时间比原计划推迟6个月

D.市场部推广预算同比减少15%

三、数量关系(21-25题)

9.工程问题:甲、乙两个工程队合作完成一项项目,甲队单独做需30天,乙队单独做需20天。两队合作10天后,甲队因其他任务退出,剩余工作由乙队单独完成,问乙队还需几天完成?

10.利润问题:某国企下属超市购进一批商品,进价为每件80元。按标价的8折出售,仍可获利20%,问该商品的标价是多少元?

四、资料分析(26-30题)

根据以下资料回答问题:

2022年某国企全年营业收入120亿元,同比增长15%;总成本95亿元,同比增长12%;其中,生产成本占总成本的60%,管理费用占25%,销售费用占10%,财务费用占5%。全年利润25亿元,较上年增加5亿元。分季度看,一至四季度营业收入分别为25亿、30亿、35亿、30亿,利润分别为5亿、7亿、8亿、5亿。

11.2021年该国企营业收入为多少亿元?

12.2022年生产成本比管理费用多多少亿元?

13.四季度营业收入占全年的比重是多少?(保留一位小数)

14.一至四季度利润的环比增长率最高的是第几季度?

15.若2023年计划营业收入增长10%,总成本控制在100亿元以内,目标利润至少需达到多少亿元?

第二部分专业知识测试(共10题,每题4分,共40分)(适用于行政管理岗)

一、公文写作(1-2题)

1.指出以下公文片段中的3处错误并修改:

关于开展2023年度员工技能培训的通知

各部门、各车间:

为提升员工业务能力,经研究决定,现开展2023年度员工技能培训工作,具体事项通知如下:

一、培训时间:2023年9月1日-9月30日(具体课时另行通知)

二、培训对

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