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消化内科2025年度工作总结及2026年工作计划

2025年，消化内科在医院党委的领导下，以“强基础、提质量、促创新、优服务”为工作主线，全面推进医疗、教学、科研及学科建设协同发展。全年科室门诊量达12.8万人次，较2024年增长18%；出院患者1.1万人次，同比增长15%；完成消化内镜检查及治疗2.3万例，其中四级手术占比提升至32%；平均住院日缩短至6.8天，CMI值（病例组合指数）达1.42，较去年提高0.15；患者满意度连续三个季度位列全院前三。现将年度工作具体总结如下，并对2026年重点任务作出规划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗质量持续提升，技术创新成效显著

本年度以“医疗质量安全提升年”为契机，严格落实18项医疗核心制度，通过每周业务查房、疑难病例多学科讨论（MDT）、死亡病例全流程复盘等形式，强化医疗安全底线。全年开展MDT讨论62次，覆盖消化道早癌、重症胰腺炎、炎症性肠病（IBD）等复杂病例，诊断符合率提升至98.5%。抗菌药物专项整治成效突出，住院患者抗菌药物使用强度（DDDs）降至20.3，较去年下降12%。

技术创新方面，聚焦内镜微创治疗与疑难病诊疗两大方向。内镜中心完成ERCP（经内镜逆行胰胆管造影）420例，其中困难插管、胆管狭窄支架置入等复杂病例占比55%，较2024年提高20%；ESD（内镜黏膜下剥离术）完成280例，切除病变最大直径达8cm，术后出血、穿孔等并发症发生率控制在1.2%，达到国内先进水平。新开展磁控胶囊胃镜检查1200例，填补了传统胃镜在儿童、高龄患者中的检查盲区；引入内镜超声引导下细针穿刺（EUS-FNA）技术，完成胰腺占位、腹腔淋巴结穿刺活检80例，诊断准确率92%。针对IBD患者，建立“生物制剂-内镜评估-黏膜愈合”全程管理模式，年内规范治疗中重度患者150例，临床缓解率达78%，较以往提高15%。

（二）学科建设稳步推进，人才梯队逐步优化

学科影响力持续扩大，成功入选省级临床重点专科培育单位，牵头制定《安徽省早期胃癌内镜筛查专家共识》，参与编写《中国炎症性肠病诊疗指南（2025版）》。年内选派3名骨干医师赴日本东京大学、上海中山医院进修学习，引进1名消化道早癌诊疗方向博士，目前科室医师中硕士及以上学历占比85%，副高及以上职称12人，形成“老带新、强带弱”的梯队结构。

学术交流成果丰硕，承办省级学术会议2场（消化内镜新技术研讨会、IBD规范化诊疗论坛），邀请国内知名专家20余人次授课；科室成员在中华消化内镜杂志、GastroenterologyResearchandPractice等期刊发表论文23篇，其中SCI收录6篇（最高影响因子5.8）；主持省级科研课题3项（消化道早癌筛查技术优化、IBD肠道微生态调控），市级课题2项，获实用新型专利2项（内镜注水装置改良、活检钳防脱落结构设计）。

（三）教学培训扎实开展，科研转化初现成效

作为住院医师规范化培训基地，全年带教规培生32名、实习生45名、进修医师18名。通过“导师制+案例库+操作坊”模式，优化教学流程：每周固定2次教学查房，每月组织1次内镜操作模拟训练，每季度开展1次临床思维竞赛。规培生出科考核通过率100%，其中优秀率达40%；在医院教学技能大赛中，2名带教老师分获一、二等奖。

科研与临床结合更加紧密，依托科室建立的“消化道肿瘤数据库”（纳入病例5000余例），完成“血清胃功能联合内镜窄带成像对早癌筛查的价值”研究，相关成果已应用于门诊筛查流程，使早癌检出率从3.2%提升至4.5%。与药剂科合作开展“中药保留灌肠治疗放射性肠炎”临床研究，初步显示中药组患者症状缓解时间较对照组缩短3天，相关方案已在病房推广。

（四）患者服务精准优化，人文关怀落到实处

以“改善就医体验”为目标，推出多项便民措施：优化内镜检查预约流程，通过“医院APP+电话专线”双渠道预约，检查等待时间从7天缩短至3天；开设“消化慢病门诊”，由高年资医师坐诊，为IBD、肝硬化等患者提供长期随访、用药调整服务，年内管理患者800余人，复诊率提升至85%；建立“医护-患者-家属”三方沟通机制，每月开展1次患者座谈会，收集意见建议32条，已整改29条（如增设轮椅推送服务、简化出入院手续）。

人文关怀融入诊疗全程，开展“温暖病房”行动：为住院患者提供饮食指导手册（含流食、半流食食谱），针对老年患者配备床头呼叫器语音提示功能；护士站设置“情绪疏导角”，由经过培训的护理人员为焦虑患者提供心理支持。全年收到患者表扬信38封、锦旗12面，第三方满意度调查得分93.6分，较去年提高2.5分。

（五）存在问题与不足

尽管年度工作取得一定成绩，但仍存在短板：一是科研转化效率有待提升，部分课