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检验科2025年度工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协同支持下，检验科以“精准检测、高效服务、创新驱动、质量为本”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科能力建设、人才梯队培养、信息化转型等重点任务，全面推进各项工作。全年完成各类检测项目128.6万例，较2024年增长18.3%；检测报告及时率达99.2%，较上年提升1.1个百分点；患者满意度调查得分96.7分（满分100），创历史新高。现将本年度工作总结如下，并结合当前发展瓶颈与医院整体规划，提出2026年工作计划。

一、2025年度主要工作成效

（一）质量体系持续完善，检测精准度稳步提升

以ISO15189实验室认可标准为指导，全年开展内部质量审核12次、管理评审4次，修订《检验操作手册》《危急值报告制度》等制度17项。室内质控覆盖全部常规检测项目，全年失控次数较2024年下降35%，失控处理平均时长缩短至40分钟（2024年为65分钟）；参加国家卫健委临床检验中心（NCCL）及省临检中心室间质评项目58项，全部获得“满意”评价，其中分子诊断、微生物耐药监测等6个项目成绩位列全国前5%。针对门急诊样本量激增的情况，优化样本流转流程，将血常规、急诊生化等常规项目平均报告时间从45分钟压缩至30分钟，危急值报告实现“接样-检测-上报”全流程30分钟内闭环。

（二）技术创新驱动发展，学科影响力显著增强

全年新增检测项目23项，涵盖分子诊断（如肺癌靶向基因panel检测）、质谱技术（如维生素D代谢物检测）、微生物宏基因组测序（mNGS）等前沿领域。其中，mNGS项目自8月开展以来，已为126例疑难感染患者提供精准病原学依据，阳性检出率较传统培养法提高42%；与呼吸科联合开展的“呼吸道病原体多重荧光PCR检测”，将检测时间从48小时缩短至4小时，助力临床早期诊断。科研方面，牵头或参与省级以上课题4项（其中1项为省重点研发计划），发表SCI论文7篇（IF总和28.6），核心期刊论文12篇；与高校合作建立“临床检验创新研究中心”，完成2项专利申报（一种快速溶血样本筛查装置、基于AI的血细胞形态智能识别系统）。

（三）人才梯队建设深化，团队综合能力全面提升

通过“引进+培养”双轨模式优化人员结构：全年引进硕士学历检验技术骨干3名、微生物专业博士1名；选派5名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修学习，2名青年医师参加国际检验医学大会（AACC）并作壁报展示。内部培训体系进一步完善，开展“检验前沿技术”“生物安全管理”“与临床沟通技巧”等专题培训24场（累计192学时），组织技能考核6次，全员通过卫生部临床检验中心岗位能力认证。建立“导师制”培养机制，由高年资技师与3年以内新职工结对，全年培养出能独立承担2个以上亚专业检测任务的青年骨干8名。

（四）信息化转型加速，服务模式更趋智能便捷

完成实验室信息管理系统（LIS）3.0升级，实现与医院HIS、电子病历系统（EMR）的深度对接，样本扫码签收、结果自动审核、危急值智能预警等功能覆盖率达100%。引入AI辅助诊断系统，在血细胞形态学、尿液有形成分分析中试点应用，初步实现异常细胞自动识别并标注，人工复核效率提升60%。患者端服务方面，开通“检验报告智能解读”功能，通过微信公众号向患者推送个性化报告解读（如血脂异常的饮食建议、肿瘤标志物升高的随访指导），累计服务患者9.8万人次；增设自助打印终端10台，门诊患者报告打印等待时间从15分钟降至5分钟以内。

（五）多学科协同强化，临床支持作用更加凸显

全年参与临床病例讨论127次（较2024年增加52%），重点覆盖感染性疾病、肿瘤、遗传代谢病等领域；与风湿免疫科联合建立“自身抗体检测-临床随访”联动机制，将抗核抗体谱等项目的临床符合率从82%提升至91%；为ICU定制“重症患者快速检测套餐”（包含乳酸、PCT、血气分析等6项），检测时间压缩至20分钟，助力临床早期干预。通过每月发布《检验与临床沟通简报》，反馈常见样本采集问题（如抗凝管使用错误、标本溶血），推动临床科室规范采样，全年不合格样本率从1.2%降至0.5%。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但对照医院高质量发展要求及患者日益增长的健康需求，仍存在以下短板：

1.设备与场地瓶颈：部分大型设备（如流式细胞仪、化学发光分析仪）使用年限超过8年，故障率较2024年上升27%，且现有实验室空间难以满足新增项目（如基因检测实验室需独立分区）的需求；

2.人才结构待优化：高学历、高职称人员占比（副高以上仅18%）低于三级医院平均水平，分子诊断、质谱技术等亚专业方向的技术骨干仍显不足；

3.信息化深度不足：AI辅助诊断系