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消化内科2025年度工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，消化内科全体医护人员紧扣“高质量发展”主线，以学科建设为核心，以患者需求为导向，在医疗服务、学科发展、教学科研及患者体验提升等方面取得阶段性进展。现将本年度工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗服务提质增效，急危重症救治能力显著提升

全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；出院患者4200例，同比增长8%；完成消化内镜诊疗1.6万例，其中四级手术（ESD、POEM、EUS-FNA等）占比提升至28%，较去年提高5个百分点。ERCP（经内镜逆行胰胆管造影）技术实现突破，全年完成210例，成功率95.2%，较2024年提高3个百分点，成功救治胆总管结石并化脓性胆管炎、胰头癌梗阻性黄疸等危重症患者68例，平均住院日缩短至6.8天，较去年减少1.2天。

在疑难病例诊疗方面，建立“MDT（多学科会诊）+个案管理”模式，针对炎症性肠病（IBD）、晚期肝癌、不明原因消化道出血等复杂病例，联合影像科、病理科、肿瘤内科等开展会诊42次，制定个体化方案，患者3个月复发率下降15%。例如，8月收治1例反复消化道出血合并肝硬化门脉高压患者，经消化内科、介入科、肝病科联合评估后，采用“内镜下套扎+TIPS（经颈静脉肝内门体分流术）”序贯治疗，成功控制出血并改善肝功能，患者术后1月生活质量显著提高。

（二）学科建设稳步推进，亚专科分化与技术创新双轮驱动

以“强基础、精专科”为方向，进一步细化亚专科建设：食管胃肠病学组聚焦早癌筛查与内镜下微创治疗，完成胃镜精查3200例，发现早癌及高级别上皮内瘤变62例，早诊率较去年提高4%；肝胆胰学组重点突破胆胰管复杂病变，开展EUS（超声内镜）引导下胰腺假性囊肿引流术12例，技术难度达国内先进水平；消化动力学组针对功能性胃肠病，引入生物反馈治疗技术，联合心理科开展“胃肠-心理”双干预，治疗功能性消化不良、肠易激综合征患者210例，有效率82%。

技术创新方面，全年开展新技术新项目5项：包括“经口内镜下肌切开术（POEM）改良术式”治疗贲门失弛缓症，术后吞咽困难缓解率98%；“内镜下射频消融治疗Barrett食管”，完成23例，6个月复查黏膜逆转率74%；“磁控胶囊胃镜全胃扫描”，弥补传统胃镜检查盲区，受检者舒适度满意度达95%。

（三）教学科研协同发展，人才培养与成果转化双轨并行

教学工作中，承担规培生、实习生及进修医生带教任务，全年带教规培生18名、实习生32名、进修医生10名。通过“案例式教学+操作考核+临床思维训练”模式，规培生出科考核通过率100%，其中3人在省级规培技能竞赛中获“优秀学员”称号。优化带教师资，选派4名高年资医生参加“临床带教能力提升培训”，2名医生获评医院“优秀带教老师”。

科研方面，以临床问题为导向，聚焦IBD发病机制、消化道早癌标志物筛选、胆胰管介入治疗并发症防控等方向，获省级课题3项（“肠道微生态与IBD肠黏膜修复的关联研究”“血清miR-21联合FIT在结直肠癌早筛中的应用”“ERCP术后胰腺炎预测模型构建”）、市级课题2项，发表SCI论文7篇（IF累计28.6），核心期刊论文12篇。与基础医学研究所合作，建立“消化疾病生物样本库”，已收录IBD、胃癌、肝癌等样本1200份，为后续转化研究奠定基础。

（四）患者体验持续优化，服务模式创新见实效

围绕“便捷、温暖、高效”目标，推出多项便民举措：一是优化就诊流程，开通“消化内镜检查一站式预约”服务，患者从开单到检查平均等待时间由7天缩短至3天；二是拓展随访渠道，建立“医护-患者”微信随访群，覆盖出院患者2000余人，提供用药指导、复查提醒等服务，患者随访率从65%提升至88%；三是加强健康宣教，开展“胃肠健康课堂”线下讲座12场（覆盖600余人次）、线上直播8期（观看量超2万人次），发布科普图文50篇（阅读量累计15万），其中“胃癌早筛的5个关键信号”被省级健康平台转载，惠及更多群众。

患者满意度调查显示，全年综合满意度达96.3%，较去年提高1.5个百分点，收到表扬信23封、锦旗15面，1名护士获“患者最满意医护人员”称号。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但对照学科发展目标与患者需求，仍存在以下短板：

1.医疗质量精细化管理需加强：部分复杂手术（如ESD）术后迟发性出血率（2.1%）略高于行业平均（1.8%），需进一步规范操作流程与术后观察标准；

2.亚专科发展不均衡：肝胆胰学组设备（如超声内镜）使用效率待提升，部分疑难病例（如胰腺神经内分泌肿瘤）仍需外转；

3.科研转化能力不