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2025四川遂宁考试招聘社区工作者29人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、行政领导者需具备迅速处理突发事件的能力，这种能力属于（）。

A.决断的能力

B.应变的能力

C.洞察的能力

D.把握全局的能力

【答案】：B

【解析】行政领导者迅速处理突发事件的能力属于应变能力。决断能力主要侧重于在决策时做出果断的判断和选择；洞察能力强调对事物的观察和分析，以发现潜在问题和趋势；把握全局能力注重对整体局势的掌控和统筹。而应变能力是指面对突发、意外情况时，能够迅速、灵活地做出反应和调整，有效处理问题，符合迅速处理突发事件的描述。

2、某部门正在准备会议材料，共有153份相同的文件，需要装到大小两种文件袋里送至会场，大的每个能装24份文件，小的每个能装15份文件。如果要使每个文件袋都正好装满，则需要大文件袋（）个。

A.2

B.3

C.5

D.7

【答案】：A

【解析】设大文件袋有x个，小文件袋有y个，可列方程24x+15y=153，化简为8x+5y=51。依次代入尝试，当大文件袋为2个时，小文件袋数量是整数7个，正好装满，符合要求。

3、报告是下级机关向上级机关行文，旨在为上级机关开展宏观领导提供依据，通常无需受文机关作出批复。这表明报告具有（）。

A.语言的陈述性

B.行文的单向性

C.成文的事后性

D.双向的沟通性

【答案】：B

【解析】报告是下级机关向上级机关行文，这种行文是单向的，即只由下级向上级传递信息，不需要受文机关（上级机关）进行批复。语言的陈述性强调的是报告在表达上以陈述事实为主；成文的事后性指报告通常是在事情发生后撰写；而双向的沟通性与报告不需要受文机关批复这一特点相悖。所以题干体现的是报告行文的单向性。

4、公文收文办理程序排序正确的是（）。

A.签收——初审——承办——登记——传阅——催办——答复

B.登记——签收一一承办一一初审——催办一一答复——传阅

C.签收——登记——初审——承办——传阅——催办——答复

D.初审——签收一一承办——登记——催办——答复——传阅

【答案】：C

【解析】公文收文办理程序应先签收文件，这是收文处理的第一个环节，确保文件的接收。签收后要进行登记，对收到的公文进行详细记录，便于管理和查询。接着进行初审，对公文的内容、格式等进行初步审核。初审合格后进入承办环节，对公文进行具体的处理。在承办过程中或之后，根据需要进行传阅，让相关人员了解公文内容。为保证公文办理的效率，需要对办理情况进行催办。最后对公文的办理结果进行答复。所以正确的排序应该是签收——登记——初审——承办——传阅——催办——答复。

5、要使发展成果更多更公平惠及全体人民，必须加快（）改革，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。

A.公共事务

B.资源分配

C.政府机构

D.社会事业

【答案】：D

【解析】社会事业与人民群众的切身利益密切相关，涵盖了教育、医疗、就业、社会保障等人民最关心最直接最现实的利益问题。加快社会事业改革，能够优化社会资源配置、提升公共服务水平，进而使发展成果更多更公平惠及全体人民。而公共事务范围宽泛，缺乏针对性，难以直接对应解决人民关心的核心利益问题；资源分配改革虽重要，但表述不够精准聚焦；政府机构改革侧重于政府自身的组织架构和职能调整，与直接解决人民最关心的利益问题关联不够紧密。所以应选择加快社会事业改革。

6、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，进而产生心理或行为上的矛盾，引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】：D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感，会让团队成员产生不满情绪，这种不满可能引发团队间的冲突，所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无法避免的。不同团队有不同的目标、利益和认知，这些差异必然会导致冲突的出现。过于融洽、和谐、安宁和合作的组织，成员安于现状，缺乏危机意识，对于变革容易表现出静止、冷漠和迟钝。而团队间并非不需要任何冲突，适度的冲突可以激发团队的创新和活力，促进团队的发展。如果将所有冲突都降低到最小程度，可能会使团队缺乏创新动力，变得沉闷，不利于组织的发展。所以“组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该