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我国国有医院人力资源管理：现状、问题与突破路径研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着我国医疗体制改革的不断深入，国有医院面临着日益激烈的竞争环境。在新医改政策的推动下，国有医院需要不断提升自身的服务质量和管理水平，以满足人民群众日益增长的医疗需求。人力资源作为医院发展的核心资源，其管理水平的高低直接影响着医院的竞争力和可持续发展能力。

在过去，我国国有医院的人力资源管理模式相对传统，主要以人事管理为主，侧重于人员的调配、工资福利发放等事务性工作，缺乏对人力资源的系统规划和开发。这种管理模式在一定程度上制约了医院的发展，导致人才流失、员工积极性不高、医疗服务质量难以提