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现场派工流程图
现场派工流程图编制
流程名称现场派工流程编号SHCJ002
郑
文件编制单位车间日期2017-09-12
车间维修班组
目：提高派的量以及高车间的工作效
率和周转率，快、好的为客户服务
开始
①服务顾问将所接车辆维修
工单反馈给车间
②车间浏览维修工单，确定维
修项目
③服务顾问按照车间派工的
④维修根据控工看板的
维修工单开始工作
结束
现场派工业
现场派工流程作业说明编制
流程名称现场派工流程编号SHCJ002
郑
文件编制单位车间日期2017-09-12
作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
服务顾问将所接车辆
服务顾问在接车流程，让客户签字确
①维修工单反馈给车间《维修工单》
认后需将维修工单反馈给车间
1.车间接到维修工单后，对工单进行
浏览，确定维修项目；
2.诊断类、总成维修类、拆解类、机
械修理类的维修工作、耗时在三个小时以
车间浏览维修工上的，应分派给一般维修来完成；首
单，确定维修项目，保、二保、更换四滤油水、类、更换
②根据车间班组工作情简单的零件、耗时在三个小时以内的更换《维修工单》
况和维修种类进行派和类工作，对技术要求不高，不需要
工路试（轮胎动平衡、四轮定位除外）、属
于熟练工种的维修工作分派给快保
来完成。
3.遵循以上原则之外，车间需要根据
车间班组的工作量和工作进度进行派工；
服务顾问按照车间主
车间派工，服务顾问按照车间主
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